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召開。會議總結(jié)了過去十年以及2012年行業(yè)卷煙價格管理主要工作,明確下一步工作思路,安排部署2013年卷煙價格管理重點任務(wù)。 會議指出,“十五”以來
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,不誤導(dǎo)受眾,不為瞬間效果而犧牲長久信譽,并注重隨時收集受眾意見,及時調(diào)整宣傳工作思路,使宣傳落到實處、落在受眾心中。并注重低焦油
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活動,堅持守土有責、打防并舉、凈化市場、服務(wù)銷售的工作思路,以查窩點,堵流入為重點,疏導(dǎo)市場,確保了專賣管理工作的整體有效推進
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圣”品牌發(fā)展趨勢,感覺目標完成難度相當大,明顯信心不足。
二、下一步品牌培育工作思路
(1)積極轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立信心
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建設(shè)工作思路
(一)完善機構(gòu),明確職能
在現(xiàn)有現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上,分別從營銷、督考、信息等部門和縣級分公司市場經(jīng)理
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作中毋庸置疑起著決定性的作用。市局(公司)借力服務(wù)品牌建設(shè),不斷創(chuàng)新工作思路和舉措,以零售終端滿意為最終目標。一是打造終端建設(shè)亮點。在對零售客戶的培訓(xùn)上
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; 從而幫助他們健康、全面地發(fā)展,挖掘其潛能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更好地服務(wù)。
首先要學(xué)會尊重。轉(zhuǎn)變思想政治工作思路,就要堅持以人為本。員工是企業(yè)發(fā)展的根本,也是
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,積極宣傳煙草行業(yè)的工作思路,增進客戶的理解。同時加大宣傳力度,努力做好替代品牌市場培育力度。在緊俏貨源出現(xiàn)短缺時,引進相同檔次的卷煙品牌來滿足市場需要
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開展市場管理、專賣執(zhí)法以及涉煙案件查處時應(yīng)當具有一定的工作思路和想法,能夠從辦案的整個流程和環(huán)節(jié)入手,科學(xué)把握整個專賣辦案的重點內(nèi)容,正確運用法律法規(guī)的相關(guān)條款
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創(chuàng)優(yōu)亦要創(chuàng)新,客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型是件長期性的戰(zhàn)略舉措,對行業(yè)和企業(yè)的意義十分重大。因此,除了強化思想意識,明析工作思路,還要打通