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管理，積極維護(hù)良好收購(gòu)秩序。收購(gòu)前與煙站收購(gòu)人員進(jìn)行廉政談話和簽訂廉政承諾書(shū)，樹(shù)牢群眾觀念、廉潔自律意識(shí)；嚴(yán)禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，站與站、點(diǎn)與點(diǎn)之間互相搶購(gòu)
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對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)、貨源投放、品牌培育重點(diǎn)等信息比以往更有效把握，對(duì)市場(chǎng)信息、經(jīng)營(yíng)疑難、消費(fèi)者投訴比以往能更快反饋；
五、加強(qiáng)自律互組小組建設(shè)，堅(jiān)持維護(hù)卷煙
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”；結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)廉政教育，加強(qiáng)自律和監(jiān)管，遠(yuǎn)離和杜絕“小金庫(kù)”。
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到上級(jí)的要求上來(lái)。
二是嚴(yán)守紀(jì)律不放松。在作風(fēng)紀(jì)律上，要筑牢思想防線，守住法紀(jì)底線，劃定責(zé)任紅線，嚴(yán)格自律，規(guī)范他律
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人員規(guī)范自律意識(shí)，做到“嚴(yán)格規(guī)范、相互監(jiān)督、陽(yáng)光操作”。
三是加強(qiáng)檢查力度。根據(jù)煙葉收購(gòu)進(jìn)度，要求內(nèi)管人員每周對(duì)煙葉收購(gòu)數(shù)量、同等級(jí)煙葉交售異常等情況進(jìn)行監(jiān)督
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，努力營(yíng)造反復(fù)倡廉的良好氛圍，構(gòu)筑干部職工抵御腐敗的思想道德防線，形成不想腐的自律機(jī)制。
四是抓配套。加大服務(wù)設(shè)施投入力度，根據(jù)員工的合理化建議
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每年對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行一次以上煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)；要及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家局有關(guān)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的會(huì)議、文件精神，不斷提高自律意識(shí)，
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形式，做到組織倡廉、教育思廉、活動(dòng)促廉、崗位踐廉、制度保廉、展覽示廉，確保廉政文化“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”，積極營(yíng)造誠(chéng)信守法、規(guī)范自律、廉潔從業(yè)、風(fēng)清氣
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作，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，以不斷提高公司高中層管理人員的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和自律意識(shí)，更好地服務(wù)企業(yè)大局、行業(yè)大局，創(chuàng)造新的更好業(yè)績(jī)。
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收購(gòu)秩序等工作所付出的努力給予肯定。南澗縣局嚴(yán)格按內(nèi)管流程規(guī)范執(zhí)行，行為自律。
就下步工作，檢查組要求：一要繼續(xù)加大對(duì)煙葉收購(gòu)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，
