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，養(yǎng)成高效率高質(zhì)量的工作作風(fēng)。
主動(dòng)性。在工作中，要求員工積極思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提升自身工作能力，在實(shí)際操作中
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了解煙葉品質(zhì)安全的基本要求，病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)、預(yù)防、生物物理防治、農(nóng)藥高效安全使用方法等綠色防控技術(shù)的具體措施和操作方法，為以后在生產(chǎn)實(shí)際中運(yùn)用有很好的指導(dǎo)作用，
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管理要始終突出依法行政，加強(qiáng)實(shí)體性窗口建設(shè)，加強(qiáng)零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃，加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管。五是基礎(chǔ)工作要始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效，強(qiáng)化基層所（
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，為生產(chǎn)高品質(zhì)、高效益的煙葉服好務(wù)。
三是要真督實(shí)導(dǎo)，搞好檢查，針對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則
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技巧和知識(shí)，使得工廠(chǎng)更高效，產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際品質(zhì)。工廠(chǎng)同樣會(huì)從英美煙草集團(tuán)世界一流的業(yè)務(wù)管理中受益，創(chuàng)建一支訓(xùn)練有素的當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力隊(duì)伍?！? 工廠(chǎng)的建立是合資公司
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，努力追求更高效率、更好效益和更優(yōu)效果。三是研究發(fā)展，要在物流一體化、綠色化、智能化等方面早研究、早部署。四是隊(duì)伍建設(shè)，要堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)
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理清思路、敢于擔(dān)當(dāng)、突出特色、狠抓落實(shí)：一是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，秉承“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、高效”的原則，抓關(guān)鍵路徑、抓建用結(jié)合、抓建設(shè)質(zhì)量、抓配套工程、抓規(guī)范操作
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工作責(zé)任、具體舉措和目標(biāo)任務(wù)；各職能部門(mén)要顧全大局，相互配合支持，為高品質(zhì)、高效益的煙葉做好服務(wù)；要認(rèn)真開(kāi)展督導(dǎo)檢查，針對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)
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、往返順暢”，使配送運(yùn)行簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、及時(shí)、節(jié)省、高效。
三是加強(qiáng)成本核算，強(qiáng)調(diào)量化控制。結(jié)合卷煙物流配送流程的特點(diǎn)，抓住成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，
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方案要求，一是各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌指揮；二是各責(zé)任部門(mén)要迅速行動(dòng)，精心研究，高效完成
