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那些市場(chǎng)接受度更高的中高端產(chǎn)品。對(duì)于這些品牌來(lái)說(shuō),這意味著對(duì)原有投放計(jì)劃、投放節(jié)奏的突破,說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)是打破舒適區(qū),說(shuō)直白點(diǎn)則是放大壓力值。很顯然,
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系列”、“盛世系列”的手工雪茄產(chǎn)品架構(gòu),站位高端;而在產(chǎn)品線的打磨方面,通過(guò)高品質(zhì)雪茄的研發(fā),讓消費(fèi)者擁有極致的“品質(zhì)獲得感”。除此之外
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的“先手棋”。?二是持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,堅(jiān)持供需匹配,堅(jiān)持市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。三是持續(xù)強(qiáng)化品牌培育與維護(hù),加強(qiáng)高端卷煙培育,加快合作生產(chǎn)進(jìn)度。四是持續(xù)
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,一方面是產(chǎn)量下滑的雪茄煙葉和高昂的運(yùn)輸費(fèi)用,導(dǎo)致國(guó)際雪茄煙葉市場(chǎng)原料緊缺,尤其是高端雪茄煙葉原料的需求缺口較大,國(guó)際知名雪茄制造商對(duì)優(yōu)質(zhì)原料的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)
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了差距。對(duì)它而言,追趕是一項(xiàng)更艱巨的任務(wù)。開(kāi)始布局鮮面食業(yè)務(wù)、推出高端中式速食面都是它奮力追趕的嘗試。在這條路上,突然而至的消費(fèi)熱情能幫助的不多。人們把這種消費(fèi)叫做“野性
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作業(yè)。通過(guò)調(diào)控補(bǔ)貼政策,重點(diǎn)推廣智能、復(fù)式、高端新機(jī)械,從全國(guó)范圍內(nèi)邀請(qǐng)多家機(jī)械廠商,開(kāi)展各類(lèi)型機(jī)械演示,進(jìn)一步增加煙農(nóng)的購(gòu)機(jī)選擇。并且將煙基建
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;我感覺(jué)變化最大的是從現(xiàn)金支付變成了網(wǎng)上支付,這是很多零售戶(hù)的共同感受,另外就是我覺(jué)得買(mǎi)高端產(chǎn)品的比以前有所增加,也許是大家的生活質(zhì)量越來(lái)越高
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?! ⊥高^(guò)品牌結(jié)構(gòu)水平、結(jié)構(gòu)提升速度、中高端產(chǎn)品銷(xiāo)量/比重/增量、省外市場(chǎng)狀態(tài)表現(xiàn),包括一類(lèi)煙和創(chuàng)新產(chǎn)品的成長(zhǎng)性、競(jìng)爭(zhēng)力這些常規(guī)視角,要看到品牌發(fā)展——數(shù)據(jù)之下、增長(zhǎng)之外——的隱形
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冬蟲(chóng)夏草品牌實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)量6.4萬(wàn)箱,同比增長(zhǎng)2.1萬(wàn)箱,增幅33.1%,表現(xiàn)出較強(qiáng)的增長(zhǎng)性和高端品牌價(jià)值。在此情況下,冬蟲(chóng)夏草品牌于近年來(lái)采取
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是企業(yè)與品牌的重點(diǎn)投入,中支煙的發(fā)展已經(jīng)從初期走向了成長(zhǎng)期,目前是顯而易見(jiàn)的“藍(lán)海狀態(tài)”,高端形勢(shì)未定、基座力量未穩(wěn),必將吸引更多的品牌、更多