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;82年的拉菲不常見，但來(lái)自“82年”的飲品或物品卻被網(wǎng)友們精準(zhǔn)提煉，并成了高端的代名詞，這是“82年的雪碧”玩梗成真的重要原因。2023年雪碧官方親自下場(chǎng)玩
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大生意。根據(jù)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)即時(shí)零售的規(guī)模在2023年就已經(jīng)超過(guò)6500億人民幣，占到網(wǎng)絡(luò)零售總量的4.2%，最近5年的增幅
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，比如在英國(guó)推出的SKE Crystal Bar系列，贏得市場(chǎng)極大的關(guān)注度，并在2023年成為資本市場(chǎng)所關(guān)注的“黑馬”。隨著各國(guó)加大對(duì)一次性產(chǎn)品的監(jiān)管力度
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中煙始終堅(jiān)持“荷花”品牌高質(zhì)量發(fā)展這條主線，以清晰的戰(zhàn)略引領(lǐng)品牌穩(wěn)步向前。2023年，在全面市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，河北中煙新一屆黨組提出了“兩個(gè)打造”奮斗目標(biāo)
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，實(shí)實(shí)在在干事情，不斷做出新貢獻(xiàn)。2023年，吳鐫峰被工廠任命為“十四五”技改領(lǐng)導(dǎo)小組電氣信息組長(zhǎng)、工程指揮部總項(xiàng)目長(zhǎng)，面對(duì)行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型“無(wú)先例可循
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和生產(chǎn)產(chǎn)品管理系統(tǒng)，打通原料進(jìn)貨和煙草原料及成品倉(cāng)儲(chǔ)管理鏈條，實(shí)現(xiàn)原料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品追溯等環(huán)節(jié)的智能化和一體化管理，于2023年11月順利完成行業(yè)煙葉
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流程邏輯，這種“打破砂鍋問(wèn)到底”的勁頭，讓彭亮對(duì)這位徒弟高看一眼。2023年底，南寧卷煙廠啟動(dòng)制絲車間智能化升級(jí)改造，唐俊作為核心成員承擔(dān)
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，讓我心里有了底，以后遇到這種情況，我知道該怎么應(yīng)對(duì)了。”自2023年起，西湖區(qū)煙草局黨支部以黨建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員
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工廠共建與品牌共享。以共建為手段、以共享為核心、以共贏為目標(biāo)，滬皖煙草工業(yè)合作水平不斷提升，推動(dòng)雙方合作向更高質(zhì)量、更深層次邁進(jìn)。2023年7月，公司和工廠層面
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享受消費(fèi)指引下，鮮果茶賽道一切都卯著迎合新鮮感來(lái)。2023年1-7月，50多家茶咖品牌"上新"了261款飲品，平均每個(gè)品牌每9天就上新一款
