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所究竟有哪些研發(fā)成果，煙農(nóng)是否買賬？記者深入山城，為讀者揭示煙草科技“重慶模式”的秘密。
旋耕變深耕，更省力高效
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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煙草在線專稿
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國(guó)內(nèi)煙草一周綜述
1、國(guó)家局印發(fā)指導(dǎo)意見(jiàn)強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙品牌建設(shè)
為深入貫徹行業(yè)“卷煙上水
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，積極作為、奮發(fā)有為，做到節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好。要深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、勞動(dòng)用工改革、收入分配制度改革，加大員工優(yōu)化整合力度，不斷完善教育培訓(xùn)
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;那個(gè)時(shí)候，黃鶴樓“天賜淡雅香”的品牌內(nèi)涵已深入人心。
在2008年的夏天，北京奧運(yùn)會(huì)在萬(wàn)眾矚目中成功召開(kāi)，黃鶴樓品牌也在這個(gè)夏天收獲了行業(yè)最大的肯定
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，保持不竭的工作動(dòng)力。
以上是關(guān)于如何將道家思想融入營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理的一點(diǎn)淺見(jiàn)。對(duì)道家思想的認(rèn)識(shí)存在不深入的情況，只是攫取道家思想的滄海一粟來(lái)談與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)系，
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分公司高度重視，恩施城郊基地單元中心管理站在州局及市局的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，也積極行動(dòng)，深入落實(shí)，站機(jī)關(guān)全體干部職工對(duì)自己的聯(lián)系戶
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學(xué)生用品的品類進(jìn)的也全，但是關(guān)于學(xué)生的生意就是不好，后來(lái)當(dāng)筆者站到學(xué)生消費(fèi)的這個(gè)角度經(jīng)過(guò)深入思考以后，終于明白了其中的關(guān)鍵，那就是學(xué)生消費(fèi)不以價(jià)格
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不復(fù)存在了，服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率顯著提高?！皟蓚€(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀深入人心，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯提高，打造出了許多有創(chuàng)意、有亮點(diǎn)、有特色的服務(wù)品牌，為
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;“白沙”建立起自己獨(dú)特的品牌文化。自此，“白沙”飛翔、靈動(dòng)的品牌形象深入人心。
“飛翔”是夢(mèng)想的形式，而飛夢(mèng)的源頭，是心靈的舞動(dòng)，是張開(kāi)的雙手
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還是無(wú)可奈何。
那么，這給我們帶來(lái)些什么啟示呢？斗膽言之：
（一）“紅梅”品牌擁有者可以深入地進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)研
