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的呼叫中心人工錄入方式，從而加快信息在瀘煙內(nèi)部的反應(yīng)速度，大幅提升了數(shù)據(jù)準確性可靠性，同時能夠通過可量化的績效考核數(shù)據(jù)，加速人才淘新，
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，在葉組配方和加香加料上盡量選擇天然提取物，減少人工雕飾，使天然物與烤煙香氣渾然一體?！焙现袩熂夹g(shù)中心主任工程師劉東山對“芙蓉王”品牌研究工作有著切深的體會。他說
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（鉆石）”的原創(chuàng)靈感源自于頂級豪華車品牌“勞斯萊斯”獨有之工藝與現(xiàn)代工藝高度結(jié)合，人工片選全球頂級高香氣質(zhì)煙葉，由高級技工精工制作條裝而成
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老專家馮國楨，結(jié)合煙區(qū)調(diào)研和個人工作實踐體會，提出如下的見解，旨在于能夠?qū)μ岣呓衲隉熑~收購等級質(zhì)量和煙農(nóng)收入有所幫助。
一、當(dāng)前加強指導(dǎo)煙農(nóng)搞好煙葉分級扎
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/條左右和100元/條左右具有相當(dāng)強的競爭力），并率先搶占到切入高檔煙市場的先機；還有，通過選、刷、擦、挾等人工手段，一片一征
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，降低人工成本。
現(xiàn)代薪酬管理將薪酬視為激勵勞動效率的主要杠桿，現(xiàn)代薪酬管理改變了傳統(tǒng)的管理機制，要想獲得更多的勞動報酬和更好的工作崗位，就必須掌握
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的生產(chǎn)規(guī)模很難滿足超市大批量采購的需求，因此現(xiàn)階段還很難大規(guī)模推廣農(nóng)超對接。
此外，我們認為造成“菜賤傷農(nóng)”和“菜貴傷民”現(xiàn)象的最主要癥結(jié)還在于物流成本和人工成本的提升
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、修理費等費用逐年增長，一些甚至超出控制線；人均勞動效率、單箱人工費用、資產(chǎn)報酬率、人均利潤還比較低。管理機制相對滯后的問題仍未有效解決。法人一體化運行4年，以
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;二是搞好田間衛(wèi)生，打掉的頂、杈及抹掉的腳葉、病葉要及時帶出煙田深埋；三是大力推行化學(xué)抑芽技術(shù)，避免人工抹芽不及時，招惹蚜蟲、斑須蝽等傳病毒類
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，確保卷煙的自然香氣。
為了獲得完美的品質(zhì)保證，“南京（九五）”在生產(chǎn)上采用柔性化加工技術(shù)，人工手工成箱包裝，充分
