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局專賣管理工作訪談。其中，工作訪談梳理了專賣管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，由市局副局長(zhǎng)、專賣辦主任、營(yíng)銷中心經(jīng)理、專管所長(zhǎng)、一線專管員以及零售戶代表進(jìn)行解答，反映廈門
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;做好宣傳工作，高質(zhì)量、快速展示全縣系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神的新成果，營(yíng)造濃厚氛圍；加強(qiáng)與行業(yè)媒體和國(guó)家局、省局、市局網(wǎng)站的聯(lián)系交流，及時(shí)反映
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，關(guān)心群眾疾苦，正確履行職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地解決好職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。要扎實(shí)做好辦事公開(kāi)民主管理工作，切實(shí)落實(shí)干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)
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紀(jì)律，嚴(yán)格要求，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；準(zhǔn)，就是準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，準(zhǔn)確反映情況，準(zhǔn)確解決問(wèn)題；快，就是
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，真實(shí)客觀反映普洱煙草加強(qiáng)自身建設(shè)工作。設(shè)計(jì)展板49塊，制作專題匯報(bào)片和文化畫冊(cè)，編輯《企業(yè)在我心中》和《我為企業(yè)謀發(fā)展》兩本書，收集、整理
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對(duì)象、不同情況，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行廉政談話，做到“三個(gè)必談”，即對(duì)新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部必談，對(duì)群眾有反映、有違紀(jì)傾向和苗頭的干部必談，對(duì)在年
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了財(cái)務(wù)人員的重復(fù)勞動(dòng)，另一方面，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的及時(shí)反映和監(jiān)控，提高了企業(yè)管理水平。
一、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施中存在的問(wèn)題
（1）
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煙草發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感。三是圍繞廣大員工反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題談，在研究解決問(wèn)題的基礎(chǔ)上體現(xiàn)以人為本的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。形成以下共識(shí)：
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”，集中反映在貨源分配方面。有的零售戶直言不諱：“好煙不夠賣，雜煙賣不了；消費(fèi)者有意見(jiàn)，我們有啥辦法?！庇械牧闶蹜簟皯崙嵅黄健?#xff1a
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需要注意的細(xì)枝末節(jié)，這崗位對(duì)電訪員的性格、人格及知識(shí)水平都有一定的要求。電話訪銷員每天都要與不同客戶進(jìn)行交流，電訪員每天的精神面貌、說(shuō)話語(yǔ)氣以及服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等都反映在與
