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，開(kāi)展“好新聞”季度評(píng)選活動(dòng)，堅(jiān)持月排名、季考核、年度評(píng)比，并將結(jié)果納入年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體考核加分項(xiàng)，不斷完善激勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，
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管理、考核獎(jiǎng)勵(lì)等方面，制定出臺(tái)《科技創(chuàng)新管理辦法》，建立了管控、經(jīng)費(fèi)使用、考核激勵(lì)和人才培育四大機(jī)制，深化科技創(chuàng)新工作機(jī)制建設(shè)。同時(shí)，實(shí)行季度
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合理、市場(chǎng)價(jià)格保持穩(wěn)定、卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序，保護(hù)了零售客戶的合理利益。
二是抓督導(dǎo)，促進(jìn)終端建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)季度考核和定期通報(bào)制度，向各縣（
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;倍加珍惜許可證資源，努力爭(zhēng)當(dāng)守法經(jīng)營(yíng)模范戶。
培訓(xùn)違規(guī)戶。每季度舉辦一次違規(guī)戶培訓(xùn)班，逐戶剖析案例、原因，共同學(xué)習(xí)煙草專(zhuān)賣(mài)法規(guī)相關(guān)條文，加深
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，判斷品牌狀態(tài)，明確下一步的發(fā)展方向，合理安排好四季度銷(xiāo)售進(jìn)度。這次調(diào)查掌握了市場(chǎng)真實(shí)需求，為2015年行業(yè)需求預(yù)測(cè)和半年訂貨工作做好了準(zhǔn)備。
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柜率、動(dòng)銷(xiāo)率、市場(chǎng)占有率、季度預(yù)測(cè)吻合率等指標(biāo)進(jìn)行考核，確保精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的各項(xiàng)措施有效落地。優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式。以了解消費(fèi)需求、分析經(jīng)營(yíng)狀況、制定針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)策略、提升零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和贏利
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行政工作制度化、規(guī)范化、程序化穩(wěn)步推進(jìn)，確保第四季度各項(xiàng)工作落在實(shí)處、取得實(shí)效，不斷開(kāi)創(chuàng)全縣煙草專(zhuān)賣(mài)行政工作新局面。
全體煙草專(zhuān)賣(mài)人員一致認(rèn)為：十八屆四中全會(huì)
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單位關(guān)于卷煙打假破網(wǎng)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，以及石家莊、邯鄲、衡水市煙草專(zhuān)賣(mài)局三家單位關(guān)于非煙治理工作開(kāi)展情況的匯報(bào)；安排部署了2014年第四季度專(zhuān)賣(mài)管理及非煙治理重點(diǎn)工作
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通知要求，要均衡投放卷煙貨源，著力調(diào)整狀態(tài)。認(rèn)真分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，扎實(shí)做好第四季度銷(xiāo)售安排，細(xì)化分解銷(xiāo)售目標(biāo)，在保持良好市場(chǎng)狀態(tài)
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、每季度發(fā)布測(cè)評(píng)分析報(bào)告的形式，量化分析測(cè)評(píng)結(jié)果，查找造成缺陷的原因，著重分析重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)和薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)利用A3報(bào)告實(shí)施六西格瑪改進(jìn)
