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工廠化、中間專業(yè)化”的工作思路,突出煙農(nóng)主體地位,引入市場機制,完善補貼辦法,積極推進專業(yè)化分工、社會化服務體系建設,努力提高
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,變“煙農(nóng)找我交煙”為“我為煙農(nóng)服務”體現(xiàn)了湖南中煙和煙草公司全方位提升服務意識的工作思路。
建立長效機制維護煙農(nóng)利益
永安鎮(zhèn)煙葉收購站外的一輛拖拉機上,一車堆放
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(三)開展高端卷煙靶向營銷。積極主動與政務型、商務型意見領袖進行溝通聯(lián)系,加強七匹狼通系列在政企消費者層面的品牌形象。
四、下階段工作思路
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2012年,根據(jù)省局“基礎管理全面進入深水區(qū),不斷提升管理水平”的工作要求,化龍管理所結(jié)合轄區(qū)實際,及時轉(zhuǎn)變工作思路,大膽創(chuàng)新
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生產(chǎn)培訓和技術(shù)服務指導工作。要圍繞“以培訓改變觀念,以培訓加強管理,以培訓提高技能,以培訓促進落實”的工作思路,對干部職工、科技員、煙農(nóng)有步驟、分層
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經(jīng)營形象,極大地降低了潛在價值。
二、工作思路
提認識是前提。采取座談會、專題講座、培訓會、知識競賽、演講比賽等多種形式,不斷宣傳、灌輸品牌培育相關(guān)知識,
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、單元實施的工作思路,2011年-2013年完成現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整縣推進建設工作。其中,2011年完成基本煙田保護區(qū)規(guī)劃工作;2012年建立專業(yè)化合作組織和服
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,主要就體現(xiàn)在打假隊伍工作思路的轉(zhuǎn)變。近年,浙江省煙草專賣系統(tǒng)就提出了“要跳出原有‘向卡口要網(wǎng)絡、向物流要網(wǎng)絡、向市場要網(wǎng)絡’的‘三要’傳統(tǒng)思想,積極拓展打假
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充分認識抓好種植面積落實工作重要性、緊迫感的認識。各級政府和煙草部門要認識自我,統(tǒng)一思想,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路,正確抉擇
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轄區(qū)卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營現(xiàn)狀了解不到位,經(jīng)營需求變化掌握不全面等諸多缺陷和不足。這種情況下,極大地影響和制約了客戶經(jīng)理的工作思路,使其所開展的卷煙營銷服務呈現(xiàn)出分散