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;正確地處理好主顧雙方的利益平衡問題。
四、給予人文關(guān)懷
零售老板對(duì)于自己所聘用人員，要真心面對(duì)，真誠(chéng)對(duì)待。正所謂的用人不疑，疑人不用。對(duì)員工要給予人文關(guān)懷
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一開始抽就能評(píng)定出煙絲的質(zhì)量，因?yàn)闊熃z是混合的煙草，所以在其味道中還能發(fā)現(xiàn)很多其它物質(zhì)的味道，這些味道是很平衡的，不會(huì)隨著燃燒加重或減弱
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”的施肥原則，做到用地與養(yǎng)地相結(jié)合，保持土壤肥力水平的生態(tài)平衡；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，使煙葉在生產(chǎn)過程中避免外來物質(zhì)的污染和危害，建立
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;它被應(yīng)用到很多斗草中，稱為這些斗草點(diǎn)睛的成分。但是由于P草味道和勁道都過于強(qiáng)烈，很少會(huì)以純草的形式出現(xiàn)，基本上都會(huì)配合其他煙草，已得到較為平衡
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地方無成片煙花煙蓀，無效葉片清理后大多都進(jìn)行了集中處理。
（二）存在的問題
一是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作不平衡。鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村、戶與戶、坵與坵之間存在一定差異
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社會(huì)庫存之間的平衡。
圖為市管員加強(qiáng)市場(chǎng)檢查
客戶執(zhí)行統(tǒng)一的散包價(jià)、條價(jià)，保證卷煙市場(chǎng)價(jià)格的平穩(wěn)，確?？蛻粝鄬?duì)穩(wěn)定的毛利率，同時(shí)也避免了客戶間的惡性競(jìng)爭(zhēng)
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密切相關(guān)，如何理順煙草企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，如何提高煙草企業(yè)流程的運(yùn)行效率，如何平衡煙草企業(yè)員工間的利益都是煙草企業(yè)管理的重要任務(wù)，這些煙草
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;車間定期或不定期檢查評(píng)比，對(duì)檢查出的問題加以控制，保證平衡推進(jìn)。同時(shí)為了學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，車間每次檢查都把結(jié)果在生產(chǎn)會(huì)議上公布，
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遇到問題時(shí)敢說并有處說，及時(shí)找到溫暖和力量，以盡快扭轉(zhuǎn)心態(tài)，找到心理平衡，最終以平和、愉悅的心情面對(duì)工作、面對(duì)生活。
活動(dòng)載體豐富 要認(rèn)真
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長(zhǎng)效機(jī)制，但從總體情況看，不平衡的現(xiàn)象仍存在一定范圍內(nèi)村子啊。特別是有些自然災(zāi)害尚未納入救災(zāi)補(bǔ)助機(jī)制體系，從而導(dǎo)致仍有部分煙農(nóng)不能走進(jìn)這個(gè)“保護(hù)傘”里來
