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平臺(tái)，構(gòu)建屬于直營(yíng)店的推介特色。諸如，可以從卷煙文化故事切入，也可以從店面特色陳列入手、亦或者展現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)采等等，通過更為生動(dòng)化營(yíng)銷方式去感染
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聯(lián)絡(luò)站。再次，滿足關(guān)聯(lián)需求。前文我們說到過，想讓單客經(jīng)濟(jì)發(fā)揮最大的作用，需要跨過粘性邊界。但是怎么才能邁過黏性邊界呢？當(dāng)店面所經(jīng)營(yíng)的品類不夠、品牌
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聯(lián)絡(luò)站。再次，滿足關(guān)聯(lián)需求。前文我們說到過，想讓單客經(jīng)濟(jì)發(fā)揮最大的作用，需要跨過粘性邊界。但是怎么才能邁過黏性邊界呢？當(dāng)店面所經(jīng)營(yíng)的品類不夠、品牌
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放心。建議：零售戶要高度重視夏季防蟲工作，切不可掉以輕心?？梢愿鶕?jù)自己超市、店面情況采取有效的、靈活的驅(qū)蟲方式。五、防騙防騙是一個(gè)老話題，也是一個(gè)必須常提的話
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;恭喜你。”去年年初，有心要改造店面的林碧戀，在了解“海絲新晟”流通品牌建設(shè)的經(jīng)營(yíng)理念后，先人一步，主動(dòng)加入“海絲新晟”品牌，試水新
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，下場(chǎng)也會(huì)很慘的。但是有一點(diǎn)可以肯定，如果用心做好店面布局和體驗(yàn)服務(wù)，控制好價(jià)格成本，還是有可能把顧客從線上拉到線下的。然而，“快團(tuán)團(tuán)
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，但心里仍不是滋味。尤其是2020年的疫情，生意驟降，僅靠著煙生意維持店面，整天都急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。而“湘村636”的出現(xiàn)，就像迎面吹來
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本領(lǐng)?！编嵡鸬碾娮訜煂Ｙu店面積不到20平方米，去年3月開業(yè)。如果拿不到電子煙零售許可證，等10月政策過渡期結(jié)束，他就打算關(guān)店“跑路”。目前，各級(jí)
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同行，有求必應(yīng)。我覺得每個(gè)零售戶，平日里要善于研究，用心，用情，用愛經(jīng)營(yíng)，提升自己店面形象；要規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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，應(yīng)對(duì)新零售發(fā)展挑戰(zhàn)，建立線上線下相融合的終端運(yùn)營(yíng)體系，打破店面物理界限，拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)空間，將“小店”打造成為新型市場(chǎng)主體。融入發(fā)展
