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;第一時(shí)間制定并發(fā)布《武漢卷煙廠“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)管理實(shí)施細(xì)則》，明確了清單公示、臺(tái)賬銷號(hào)、督查督辦等機(jī)制，高質(zhì)量推動(dòng)實(shí)事項(xiàng)目“落地生根”。民之所需，
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?？蛻艚?jīng)理要定期不定期通過大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析和實(shí)地交叉檢查相結(jié)合的方式，對(duì)零售終端建設(shè)及運(yùn)營情況進(jìn)行督查，認(rèn)真查找終端運(yùn)行短板，有的放矢幫助零售戶解決矛盾和問題
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;郴州桂陽縣局（分公司）綜合督查組一組組長周明志難掩心中的焦急。面對(duì)旱情，郴州桂陽縣煙草專賣局（分公司）積極與縣氣象局、縣烤煙產(chǎn)業(yè)
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服務(wù)滯后和存在盲區(qū)等問題。推行“一戶一檔案”“一戶一對(duì)策”，為困難客戶提供法律、民生、政策咨詢及親情幫扶。值班窗口也逐漸成為答疑解惑、監(jiān)管督查、教育培訓(xùn)、品牌培育的主陣地。如今
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著上通下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)、左右配合的主要職責(zé)，盡管不具體負(fù)責(zé)煙葉、營銷、專賣等具體業(yè)務(wù)，但卻肩負(fù)著黨建、人事、綜合保障、督查督辦等重要任務(wù)，事項(xiàng)復(fù)雜、情況多變
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、合作社和煙農(nóng)三方為主體的監(jiān)管驗(yàn)收小組，對(duì)耕作質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行巡回督查，確保相關(guān)要求落實(shí)到位?！拔覀冃〗M的職責(zé)是，嚴(yán)格落實(shí)春耕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證耕耙質(zhì)量
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》《控?zé)?em class="term">督查檢查制度》 等 4 個(gè)制度，創(chuàng)建了控?zé)煓z查記錄表、控?zé)煪?jiǎng)懲記錄表、不定期自查臺(tái)賬、人員吸煙臺(tái)賬等 6 類表單，夯實(shí)控?zé)煿ぷ髦贫然A(chǔ)。二是將控?zé)煿ぷ骷{入工作計(jì)劃
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，強(qiáng)化效能監(jiān)察，有效發(fā)揮監(jiān)督的震懾作用，確保重點(diǎn)工作有序推進(jìn)、目標(biāo)達(dá)成、督查整改落實(shí)率達(dá)到100%。與此同時(shí)，涪陵卷煙廠提升全員質(zhì)量意識(shí)
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，執(zhí)行值守、宣傳、服務(wù)、勸導(dǎo)、核酸檢測等任務(wù)。同時(shí)全面啟動(dòng)應(yīng)急狀態(tài)，迅速成立了志愿服務(wù)、核酸信息采集、后勤保障、車輛調(diào)度、紀(jì)律督查、宣傳報(bào)道等6個(gè)疫情防控工作小組
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、黨建部門組織實(shí)施、基層黨支部具體落實(shí)”的積分管理工作格局。推行支部積分管理，對(duì)各支部黨建工作進(jìn)行季度督查，定期公示結(jié)果。結(jié)果運(yùn)用務(wù)求實(shí)效。用活用好積分“杠桿
