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管理水平。
述職后，按考核程序，考核小組從“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面對(duì)高管人員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等環(huán)節(jié)的工作。
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;根據(jù)四家供應(yīng)商對(duì)設(shè)備的報(bào)價(jià)、質(zhì)量、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，最終以集體決策，表決通過(guò)的程序推薦出3家設(shè)備供應(yīng)商，明確實(shí)施地點(diǎn)及時(shí)間要求，對(duì)加快
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;進(jìn)一步完善《工會(huì)預(yù)算管理辦法》等規(guī)章制度，規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助、慰問(wèn)等各類支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)和支出程序。
二是規(guī)范預(yù)算管理，嚴(yán)把“使用關(guān)”。認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理原則
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，是根據(jù)新版《先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者評(píng)選表彰辦法》，由各單位嚴(yán)格按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和程序要求，分業(yè)務(wù)條線、自下而上、發(fā)揚(yáng)民主，逐級(jí)推薦評(píng)選出來(lái)的。
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）下發(fā)的《寧夏煙草系統(tǒng)審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范審計(jì)項(xiàng)目操作程序，創(chuàng)新工作思路、改變審計(jì)方式方法，確保了審計(jì)質(zhì)量，提高審計(jì)工作效率。
四落實(shí)審計(jì)報(bào)告撰寫環(huán)節(jié)
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局（公司）2015年預(yù)算執(zhí)行情況良好。
2015年北京市局（公司）系統(tǒng)各單位和預(yù)算歸口管理部門按照國(guó)家局部署安排和《預(yù)算管理程序》要求，
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加強(qiáng)對(duì)工廠關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的督查，強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)管控。二是著力公眾集聚場(chǎng)所的安全防范監(jiān)管，嚴(yán)格履行大型群眾性活動(dòng)審批程序，全面落實(shí)消防安全各項(xiàng)措施。三是突出
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長(zhǎng)效機(jī)制。以此次卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)自查為契機(jī)，將自查變?yōu)槿珕T內(nèi)在動(dòng)力，堅(jiān)持自查和整改并行，結(jié)合實(shí)際對(duì)監(jiān)管過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出合理化改進(jìn)建議，進(jìn)一步明確程序
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。以“精益管理、提升效能”為原則，系統(tǒng)梳理許可流程和操作步驟，摒棄了部分重復(fù)及不合理的程序，實(shí)現(xiàn)了受理、核查、審查、審批的無(wú)縫交接，大幅提高辦證
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局（公司）內(nèi)部控制健全，核算程序規(guī)范，預(yù)算執(zhí)行控制較好，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)報(bào)表客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
