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，2014年，南纖公司在安全責(zé)任落實(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全隱患治理和安全文化建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作，取得了良好的安全績(jī)效。面對(duì)行業(yè)內(nèi)外部新的安全生產(chǎn)
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，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
四是強(qiáng)化能源管控，采取更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施，加大能源檢查發(fā)現(xiàn)問題的督辦整改和考核力度，繼續(xù)壓縮生產(chǎn)周期，集中
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;促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力顯現(xiàn)。五要提升綜合管理水平，促進(jìn)向管理要效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。六要提升全員整體素質(zhì)，促進(jìn)全員創(chuàng)業(yè)氛圍的形成。七要強(qiáng)化過程管控落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展
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各部門要緊緊結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下安全工作的新任務(wù)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)抓好安全管控工作和社管綜治
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、電子產(chǎn)品包裝和知名品牌消費(fèi)包裝市場(chǎng)，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，公司將在科學(xué)調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，選擇具有市場(chǎng)前景、熟悉并可有效管控的產(chǎn)業(yè)，
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；加大對(duì)科技項(xiàng)目的管控和指導(dǎo)力度；繼續(xù)加強(qiáng)市局（公司）科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)和QC獎(jiǎng)勵(lì)工作，提升員工的科研意識(shí)和創(chuàng)新能力；強(qiáng)化
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;營(yíng)銷部）召開專題會(huì)議，全力部署，認(rèn)真開展卷煙銷售工作。
一是強(qiáng)化協(xié)作，管控并重。營(yíng)銷人員實(shí)時(shí)關(guān)注轄區(qū)卷煙銷售動(dòng)態(tài)，摸清零售客戶
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依法行政意識(shí)，完善對(duì)案件的事中監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)提高案件卷宗質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)行政處罰、行政許可中關(guān)鍵流程和權(quán)力點(diǎn)的管控。推進(jìn)專賣信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管
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2013-2014年煙葉質(zhì)量情況，以及今年浙江中煙瀘州基地單元優(yōu)化品種布局、培育植煙土壤、實(shí)施平衡施肥、煙田精益管理、特色品牌建設(shè)、煙葉質(zhì)量管控等煙葉生產(chǎn)工作開展情況。浙江中煙通報(bào)2014年
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基礎(chǔ)管理。二是把握“四個(gè)關(guān)鍵”，做好隱患排查治理。三是深入開展道路交通安全治理工作。四是進(jìn)一步完善技改投付使用區(qū)域的安全設(shè)備設(shè)施。五是加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。六是做好安全評(píng)估提出問題
