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經(jīng)營、具有現(xiàn)代流通特點的功能性終端,才能使其真正成為發(fā)揮展示行業(yè)形象窗口、培育品牌平臺、宣傳促銷陣地、信息采集源頭和聯(lián)系消費者紐帶的作用,實現(xiàn)公司與零售客戶的“長期合作
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的頻率和覆蓋面,而忽視了信息的采集與分析,忽視了對重點線索的科學(xué)經(jīng)營,導(dǎo)致監(jiān)管重點不突出、目標(biāo)不明確,成效也不明顯,一定程度上既影響
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營銷服務(wù)內(nèi)容,實現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容與市場需求的相吻合。一方面,要準(zhǔn)確掌握客戶的真實需求,始終堅持市場為導(dǎo)向的原則,加大對各類客戶的需求信息采集和市場動態(tài)
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局(公司)對不同市場、不同品牌、不同客戶進(jìn)行細(xì)分,并建立健全市場信息采集、市場監(jiān)測評價及調(diào)控等機(jī)制、體系,通過信息采集加工分析,結(jié)合零售客戶
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,大環(huán)境下誰都不能獨善其身??蛻艚?jīng)理的日子變得越發(fā)艱難,不僅要面臨銷售壓力,還有終端建設(shè)、品牌培育和信息采集等工作,“上面千條線,下面一根針
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零售客戶的經(jīng)營習(xí)慣,提升了消費者對產(chǎn)品的信任度,搭建起了精準(zhǔn)市場信息采集渠道。這些數(shù)據(jù),既為便利店店主的經(jīng)營提供了依據(jù),更為南寧市局(
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求變。在營銷管理上,要充分利用信息化手段提升客戶信息管理、市場信息采集、品牌動態(tài)分析、營銷服務(wù)方式的能力和水平;在品牌培育上要把握市場需求變化,抓住消費群
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穩(wěn)步增長。
為做到精準(zhǔn)調(diào)控市場狀態(tài),河北省局(公司)建立了人工和自動信息采集網(wǎng)絡(luò),并從零售終端、專賣內(nèi)管、第三方調(diào)研、工業(yè)企業(yè)等多個渠道獲取
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;減少投資項目資金占用,提高投資回報率,確保所有項目投資回報高于資本成本。
降低卷煙營銷成本。強(qiáng)化市場需求預(yù)測,建立預(yù)測需求模型,完善信息采集
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,才能使其真正成為發(fā)揮展示行業(yè)形象窗口、培育品牌平臺、宣傳促銷陣地、信息采集源頭和聯(lián)系消費者紐帶的作用,實現(xiàn)公司與零售客戶的“長期合作、平等互利、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系