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，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的工作目標(biāo)。
二是突出管理考核。中層干部要發(fā)揮帶頭作用，更要履行管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制考核辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)實(shí)在在
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，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整工作分配，督察考評(píng)中心不定期對(duì)各單位、部門(mén)員工《思行錄》的填寫(xiě)進(jìn)行抽查，并留下痕跡。
四是納入日常考核。將《思行錄》的填寫(xiě)納入
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的頑疾和毒瘤；綜合辦以提高辦事效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，樹(shù)立行業(yè)良好的“窗口”形象。
三、加強(qiáng)考核管理，
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;包村技術(shù)員幫助煙農(nóng)測(cè)算到壟，現(xiàn)場(chǎng)稱(chēng)重施肥。
四抓工作落實(shí)。對(duì)工作落實(shí)情況分環(huán)節(jié)進(jìn)行巡查考核，考核結(jié)果納入縣分公司季度考核，充分調(diào)動(dòng)職工推廣落實(shí)小苗膜下移
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;單位）”標(biāo)準(zhǔn)。全面禁煙之后，衛(wèi)生主管部門(mén)如發(fā)現(xiàn)醫(yī)院存在吸煙現(xiàn)象，將通過(guò)媒體進(jìn)行曝光，并將考核結(jié)果與該醫(yī)院的目標(biāo)考核相掛鉤。
據(jù)了解
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別對(duì)零售戶(hù)進(jìn)行監(jiān)管；進(jìn)一步加強(qiáng)煙草政策法律法規(guī)宣傳，推進(jìn)依法行政、文明執(zhí)法，為消費(fèi)者提供良好的卷煙消費(fèi)環(huán)境。
三是加強(qiáng)督察考核，提升促發(fā)展的基礎(chǔ)
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，不斷挖掘案件線(xiàn)索。
三是建立和完善打假工作聯(lián)合機(jī)制。充分發(fā)揮與公安局、檢察院、法院等部門(mén)聯(lián)合辦案機(jī)制，形成打假合力，不斷優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。
四是制定考核
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文明用語(yǔ)、規(guī)范服務(wù)行為，要求一線(xiàn)員工與零售客戶(hù)、煙農(nóng)交流時(shí)做到態(tài)度誠(chéng)懇、言談禮貌、遵紀(jì)守法，塑造服務(wù)型隊(duì)伍形象。
嚴(yán)格服務(wù)考核?？h局“分公司”目標(biāo)管理考核小組每月通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)
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;變被動(dòng)為主動(dòng)，克服陰雨低溫對(duì)育苗、煙地翻犁、起壟蓋膜的影響，烤煙生產(chǎn)工作做到“三早”、“三抓”、“三到位”“嚴(yán)考核”。
據(jù)了解，“三早”即工作早安排
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需要，提出該廠(chǎng)年度高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)。二是明確部門(mén)職責(zé)。2011年，該廠(chǎng)將高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)納入部門(mén)綜合管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中，著重發(fā)揮各部門(mén)對(duì)人才選拔、培養(yǎng)、鑒定及考核
