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的思想在數(shù)千年的中華文明延續(xù)中，已深入炎黃子孫的血脈?！罢摰馈?、“問道”、“品道”，“黃鶴樓”卷煙品牌的道系家族是在傳統(tǒng)道家文化的基礎上，加上了自己獨到的思考
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）和原產(chǎn)地競爭優(yōu)勢的中式卷煙百年品牌的同時，著力保持“中南?！痹趪鴥?nèi)市場中式混合型第一品牌的地位，深入挖掘“雙喜?紅雙喜”（現(xiàn)“紅雙喜”已經(jīng)與“雙喜
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市場秩序穩(wěn)定。
二是強化城區(qū)重點戶監(jiān)管。抽調(diào)專門力量，聯(lián)合公安、交通等部門深入開展重點戶監(jiān)管，認真落實“打源頭、端窩點、破網(wǎng)絡、抓主犯”的打假中心思想，
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、重服務的品牌培育隊伍，是黃鶴樓一直在做的事情。每年，技術(shù)中心的工作人員深入市場進行至少60天的高密度走訪，打破單純的以技術(shù)專家質(zhì)量評價意見為上市依據(jù)的產(chǎn)品
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）’的研發(fā)和上市推廣，云南省煙草專賣局和紅塔集團的領導都高度重視，雙方就上市的規(guī)劃、上市的節(jié)奏、上市以后的維護以及后期市場波動、價格變動都進行了深入的交流
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降下去，享受升上來”，種種體貼周到的技術(shù)應用，讓品牌深入人心，發(fā)展勢如破竹。
雅韻靈光：洞悉市場脈搏，彰顯人文
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提供強大的精神動力和智力支持，推動物質(zhì)文明建設的發(fā)展。
烏蘭浩特卷煙廠通過“以人為本”的企業(yè)管理，建樹職工的正確的價值觀念，開展深入的創(chuàng)建活動。第一
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大河，那么下面的五個故事就是大河中的幾朵浪花。這些發(fā)生在員工身邊的故事，是湖南中煙深入推進企業(yè)管理工作的生動體現(xiàn)。
湖南中煙以質(zhì)量為核心，不斷夯實管理基礎
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“以人為本”的文化治廠方針，建樹職工的正確的價值觀念，深入開展豐富多彩的企業(yè)文化創(chuàng)建活動。一是廣泛進行宣傳教育推廣。教育職工個人價值首先在于奉獻、在于企業(yè)效益的增加
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展開。
廣州卷煙廠人員規(guī)模龐大，目前在冊員工近2300人，如何在這龐大的人員深入貫徹質(zhì)量安全管理保障體系呢？“質(zhì)量月活動”成為了一種非常有效的工具。9月份
