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卷煙的消費(fèi)者承擔(dān)較低的稅負(fù)。伴隨著我國煙草行業(yè)卷煙結(jié)構(gòu)的不斷提升和控?zé)熉募s工作的深入推進(jìn)，我國卷煙價(jià)格和稅率都在逐年提高。
煙草價(jià)格提升太快，假煙利潤就更多
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，多次組織實(shí)地走訪，深入一線尋找問題癥結(jié)，挖掘客戶潛力，同時(shí)結(jié)合客戶周邊消費(fèi)者構(gòu)成情況指導(dǎo)客戶經(jīng)理對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)。要求營銷中心在貨源組織上做了
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派人要精準(zhǔn)、脫貧成效要精準(zhǔn)”的六個(gè)精準(zhǔn)扶貧要求，與村委會(huì)完善了一戶一冊(cè)一卡。
在扶貧的路上，他與村干部忍著饑餓深入群眾，摸清村情，規(guī)劃
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，集團(tuán)正深入推進(jìn)“十三五”技術(shù)創(chuàng)新，啟動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作、技術(shù)中心將緊盯“‘1+3’品牌發(fā)展、品牌保狀態(tài)、浦東園區(qū)實(shí)質(zhì)化運(yùn)行”三個(gè)聚焦點(diǎn)，確立建成
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;誰負(fù)責(zé)”和屬地管理工作要求的深入落實(shí)，確保思想上統(tǒng)一到上級(jí)主管單位的工作要求上來。要健全完善綜治領(lǐng)導(dǎo)格局，根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整完善綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、矛盾糾紛排查、群防群治等綜治
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，讓我一下子找到了商機(jī)。于是，我和愛人在正月初八備齊企業(yè)工人急需的生活必需品，利用流動(dòng)貨車的形式，深入到工廠企業(yè)進(jìn)行售貨。根據(jù)許多企業(yè)的工人是
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。每天進(jìn)進(jìn)出出，小吳和鄰居們都要跟海報(bào)“面對(duì)面”——3月1日起，申城天花板下不吸煙，就這樣一天天深入人心，就好比煙花爆竹外環(huán)線內(nèi)“零燃放”那樣
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。每天進(jìn)進(jìn)出出，小吳和鄰居們都要跟海報(bào)“面對(duì)面”——3月1日起，申城天花板下不吸煙，就這樣一天天深入人心，就好比煙花爆竹外環(huán)線內(nèi)“零燃放”那樣
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資源，他起早摸黑，深入基層站點(diǎn)，把原卸下不能再用的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品通過維修、加工，組裝，象魔術(shù)似的變廢為寶，在煙地里再次發(fā)揮了翻
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，其外省卷煙消費(fèi)都會(huì)呈現(xiàn)出一定的偏好；在城鎮(zhèn)市場(chǎng)，由于位置的不同，卷煙消費(fèi)也會(huì)有很大差異。因此，如果能在客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的深入
