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實現(xiàn)奠定重要基礎(chǔ)的同時，也為“把自己的事情辦好”爭取到了主動。鑒于1、2月份所實現(xiàn)的目標進度，節(jié)后的市場清掃更加深入，循例的調(diào)控更為主動，增長
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高高在上而只可遠觀。當嚴肅的宮廷文化與新時代流行的“萌”文化進行了有效結(jié)合，故宮通過深入挖掘豐富文化資源，研發(fā)出傳統(tǒng)文化元素突出、符合時代審美、貼近觀眾實際需求的文化創(chuàng)意產(chǎn)品
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，集中優(yōu)勢深入品牌的目標圈層，立體化服務(wù)特定圈層成為了煙草品牌踏浪前行的強大助推力。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年涌現(xiàn)出了四大新興消費圈層，他們
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品牌忠誠度。終端建設(shè)開展的如火如荼，但從的實際成效上來看，品牌培育的功能并未真正有效發(fā)揮，需要進行深入得指導(dǎo)和改進提升。3、時機卡位（
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共存共榮?！彼麖娬{(diào)，當前形勢其實是建立商品差異化的最佳時期，深入廠家構(gòu)建供應(yīng)鏈壁壘，做好利益分配，打造門店場景式體驗，實體零售應(yīng)該有
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沒有能力，支撐不了多長時間自然會虧本“投降”；有的接轉(zhuǎn)“二手店”時，頭腦發(fā)熱，不深入考察周邊環(huán)境，不仔細分析原店主轉(zhuǎn)讓緣由而倉促接
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哪里”的營銷新理念，切切實實開展好調(diào)研工作，有計劃地深入零售終端前沿，傾聽客戶合理聲音，關(guān)注消費者正當訴求。及時向客戶傳遞新品信息、指導(dǎo)客戶因地制宜做好
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當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調(diào)整，科技實力成為推動世界政治經(jīng)濟格局變化的重要力量。誰能持續(xù)且有效提升科技創(chuàng)新能力，
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。為了糾正古代醫(yī)藥書中的謬誤，他經(jīng)常親自上山采藥，深入民間調(diào)查，不恥下問，向藥農(nóng)、游醫(yī)、樵夫、農(nóng)民、漁民等請教，同時參考歷代醫(yī)藥書籍
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帶來的結(jié)果的巨大不同。以下，我們就羅列出在職場打拼的十個原則，供大家思考和討論：第一，不要經(jīng)常自以為是，而要自以為非，深入
