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和檔案資料數(shù)字化管理，煙葉種植合同全部與電子地圖綁定，完成煙葉種植收購合同、田塊地理信息、土壤條件等數(shù)據(jù)信息通過可視化地圖相互連通。提高資源整合，夯實(shí)整體推進(jìn)基礎(chǔ)
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對(duì)接市場主體，協(xié)調(diào)玉溪市紅塔區(qū)惠興烤煙綜合服務(wù)專業(yè)合作社與企業(yè)簽訂苦蕎及大豆種子“訂單合同”，還與種子供應(yīng)商簽訂苦蕎收購產(chǎn)銷合同，從源頭上解決銷路問題
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、2024年度已經(jīng)簽訂合同且采購計(jì)劃金額在100萬元的15個(gè)物資服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。檢查過程中，檢查組綜合運(yùn)用查閱線上線下資料、個(gè)別訪談以及現(xiàn)場交流等多種方式，重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目
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收購合同收購。堅(jiān)持按煙葉種植收購合同收購，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，強(qiáng)化過程監(jiān)督管理，落實(shí)特殊種煙群體回避制度，堅(jiān)決杜絕收購“人情煙”“關(guān)系煙
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突出抓好合同管理和監(jiān)督，扎緊合同風(fēng)險(xiǎn)防范口子；二是突出抓好補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)和監(jiān)督，確保煙葉生產(chǎn)扶持政策落到實(shí)處；三是突出抓好煙葉收購流程和監(jiān)督
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，煙葉普遍長勢良好，以中耕管理為重點(diǎn)并圍繞合同做好優(yōu)化煙葉工作顯得尤為重要和緊迫，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)須緊扣下部葉優(yōu)化80公斤、上部葉優(yōu)化80公斤標(biāo)準(zhǔn)，快速
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員精確掌握實(shí)際種植面積，確保煙葉植合同“真簽實(shí)種”、田塊“真測實(shí)栽”，解決了煙葉移栽面積核實(shí)難、煙葉種植田塊區(qū)分難的問題，為煙葉產(chǎn)量估算和合同信息管理提供
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?！惫S人力資源科負(fù)責(zé)人介紹說。寶雞卷煙廠青年人才師帶徒拜師儀式。 攝/徐寶軍相較于傳統(tǒng)的師帶徒模式，寶煙采用師徒合同模式，一方面約定師徒的培育期，規(guī)劃
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收購氛圍良好，煙葉生產(chǎn)、合同履約率、煙葉等級(jí)純度、質(zhì)量均在全市名列前茅，煙葉產(chǎn)業(yè)保持良好發(fā)展勢頭。為表彰先進(jìn)，樹立典型，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工和煙農(nóng)
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全額自籌購進(jìn)且施入煙田，縣局（分公司）再以現(xiàn)金形式給予補(bǔ)貼，該補(bǔ)貼從有機(jī)肥漚制項(xiàng)目列支。三是補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。以2024年合同面積為補(bǔ)貼依據(jù)，
