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985畝,穩(wěn)定并壯大了當(dāng)?shù)氐目緹煯a(chǎn)業(yè)。在2011年,李中學(xué)被評(píng)為“全市煙草系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”。
在2015年年初煙葉工作會(huì)上,各煙點(diǎn)技術(shù)員重新進(jìn)行了調(diào)整
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;公司)副經(jīng)理張怡看來(lái),缺少了大批量信息數(shù)據(jù)的采集和研判,貨源供應(yīng)與客戶需求很難達(dá)成一致。
2016年年初,西雙版納州局(公司
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,副局長(zhǎng)段鐵力指出,今年以來(lái),全行業(yè)認(rèn)真貫徹全國(guó)煙草工作會(huì)議精神,按照年初確定的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)“穩(wěn)產(chǎn)銷、提結(jié)構(gòu)、降庫(kù)存、增稅
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;覺(jué)得很新鮮很好玩,然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購(gòu)買了電子設(shè)備和煙油。從2016年底到今年初,發(fā)現(xiàn)昆明也有了一些實(shí)體店和工作室了。
時(shí)下為什么那么多年輕人愛(ài)上電子煙?“我
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11734億的GDP總量相比,茅臺(tái)的市值約等于貴州省GDP的一半。
在“茅臺(tái)國(guó)營(yíng)六十周年”慶典時(shí)定下的“小目標(biāo)”,就這樣“腿不疼腰不酸”地給提前實(shí)現(xiàn)了。
這讓從年初
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、學(xué)、趕、超”良好氛圍
根據(jù)全年目標(biāo)我們把“金圣”煙目標(biāo)逐級(jí)分解到客戶服務(wù)部每個(gè)客戶經(jīng)理乃至各零售戶,從年初到年底緊盯目標(biāo)不放松,真正實(shí)現(xiàn)“月計(jì)劃、周安排、日落
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,就可能面臨被強(qiáng)勢(shì)企業(yè)、強(qiáng)勢(shì)品牌打垮和被市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)。
2016年年初,關(guān)于“企業(yè)向何處去”這一戰(zhàn)略命題,四川中煙以“謀變突圍”為核心,
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“這種極低價(jià)格卷煙的存在,削弱了煙草稅政策調(diào)整在控?zé)煼矫娴挠行?#xff0c;加強(qiáng)了吸煙者尤其是低收入人群的消費(fèi)替代效應(yīng)?!眲⑽膫フJ(rèn)為,這也增加了青少年初始吸煙并
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線上線下,錦上添花
“老板,貨款已付,晚上有人在家,請(qǐng)送過(guò)來(lái)。”剛打開(kāi)電腦,就跳出了一個(gè)訂貨信息。從去年初
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;但老江卻一點(diǎn)也高興不起來(lái)。原來(lái),家里還壓著100多條零售價(jià)70元以下/條的卷煙,節(jié)后淡季,這些煙更難賣。這不,大年初七剛上班,江泓