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和渠道維護等職責(zé)明確細化，落實責(zé)任主體，調(diào)動多方積極性，初步形成了全員支持、參與、服務(wù)營銷的良好局面。
加強基礎(chǔ)管理，提高營銷效率。在完善
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煙草在線武定消息 為進一步規(guī)范工作行為，提高工作效率，云南武定縣煙草專賣局（分公司）嚴格按照楚雄州局（公司）
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領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織協(xié)調(diào)、宣傳策劃和督查考核，并將品牌建設(shè)列入日常議事日程，同改進機關(guān)工作作風(fēng)、加強隊伍建設(shè)、提高效率效能、創(chuàng)建文明單位和人民滿意煙葉分公司相結(jié)合
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物流的重心。一方面，合理規(guī)劃布局，打破行政區(qū)域限制，把原來三個配送車組、三條配送線路優(yōu)化為兩個車組、兩條線路，提高配送效率，減少
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噸；熱力管道及閥門保溫項目投入運行后累計節(jié)約原煤21.23噸。
三是完善三項基礎(chǔ)管理和應(yīng)用設(shè)施，增強了能源管理的分析力和控制力，提高了能源利用效率。其中
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的應(yīng)急預(yù)案進行修訂，逐步完善雨雪冰凍天氣的應(yīng)急措施，提高全員應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力。
四、全員跟班送貨，有效提高工作效率。將近年關(guān)，客戶對卷煙
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）分部門輪流幫助送貨員開展卷煙裝卸和配送工作，要求相關(guān)人員負起責(zé)任，嚴格制定落實“卷煙裝卸及配送安排表”，細化分工，提高效率。在送貨
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公開招標的落實作為衡量“兩項工作”成效的唯一標準，推進公開招標工作，將嚴格規(guī)范與注重效率貫穿于招標過程中，努力減少管理成本、提高招標效率。
五是推進辦事公開
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了前一階段企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，指明了成績和不足，并重點圍繞“建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的湖北卷煙工業(yè)”目標，就深入開展“管理創(chuàng)一流”活動明確了五項具體工作
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，極大的提高了員工的積極性和工作效率。
四是生產(chǎn)過程中執(zhí)行的四級責(zé)任體系，使車間操作人員對發(fā)生的任何細節(jié)問題不放過，及時填寫問題票并進行有效的傳遞
