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的道路不斷前行,堅(jiān)持把降本增效、節(jié)能減排的目標(biāo)貫穿于改革發(fā)展的全過(guò)程,把‘緊日子’過(guò)出高質(zhì)量,以?xún)?nèi)部治理的高
效能推動(dòng)鷹潭煙草高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)?!柄椞妒?/div>
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實(shí)現(xiàn)了全面感知、全程可控。只有在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的加持下,才能將綠色發(fā)展理念和生產(chǎn)作業(yè)方式融入物流業(yè)務(wù)全鏈條全過(guò)程,才能推動(dòng)節(jié)約集約、綠色低碳進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為發(fā)展新效能。實(shí)時(shí)
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,線下通過(guò)“奮進(jìn)者大課堂”開(kāi)展定向集中培訓(xùn),持續(xù)提升全員綜合效能?!敖裉斓穆?lián)席會(huì)議,只聚焦一個(gè)問(wèn)題--如何提升零售客戶(hù)滿(mǎn)意度”在3月的會(huì)議上,分管
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,全面激活終端運(yùn)營(yíng)效能。一方面為194家現(xiàn)代終端配備云Pos智能設(shè)備,指導(dǎo)客戶(hù)通過(guò)“門(mén)店經(jīng)營(yíng)概況”“銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)”“進(jìn)銷(xiāo)存盈利表”等經(jīng)營(yíng)指標(biāo),將復(fù)雜銷(xiāo)售數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為“哪些
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計(jì)劃、考核測(cè)評(píng)、專(zhuān)賣(mài)報(bào)表中心、合理化提案登記等,有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精簡(jiǎn)流程、提升效能、線上管控?!拔磥?lái),我們將依托省局(公司)云平臺(tái)夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施
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發(fā)展理念和生產(chǎn)作業(yè)方式融入物流業(yè)務(wù)全鏈條全過(guò)程,才能推動(dòng)節(jié)約集約、綠色低碳進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為發(fā)展新效能。軟硬兼施,強(qiáng)化數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字資源配置協(xié)同推進(jìn)。夯實(shí)數(shù)字底座。我國(guó)以數(shù)字
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,全面激活終端運(yùn)營(yíng)效能。一方面為194家現(xiàn)代終端配備云Pos智能設(shè)備,指導(dǎo)客戶(hù)通過(guò)“門(mén)店經(jīng)營(yíng)概況”“銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)”“進(jìn)銷(xiāo)存盈利表”等經(jīng)營(yíng)指標(biāo),將復(fù)雜銷(xiāo)售數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為“哪些
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,一體化平臺(tái)通過(guò)模擬生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)化排產(chǎn)流程,有效降低了生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目在制絲車(chē)間試點(diǎn)實(shí)施后,設(shè)備綜合效能
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,乘勢(shì)開(kāi)拓譜新篇。青州卷煙廠能源動(dòng)力處(動(dòng)力車(chē)間)以班化為組激活管理效能,從細(xì)微之處深挖節(jié)能潛力,借青年力量揚(yáng)起綠色風(fēng)帆,將
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的數(shù)字化伏筆——整合42個(gè)IT系統(tǒng)打造的消費(fèi)者數(shù)據(jù)中臺(tái),尚未完全釋放效能。將年逾50%的銷(xiāo)售人力轉(zhuǎn)型為"減害產(chǎn)品顧問(wèn)",需要打破傳統(tǒng)煙草銷(xiāo)售文化的路徑依賴(lài)