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，搞好數(shù)據(jù)收集、整理和判斷，準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)厥褂媒y(tǒng)計技術(shù)方法分析問題，增強活動的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性。要提高成果水平。抓好重點課題進行攻關(guān)，充分發(fā)揮小組成員的才智
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材料收集、整理；八是各科室、煙站要針對群眾關(guān)心的熱點問題，工作難點問題，亮點打造等擬定好2013年要做好的“三件實事”。
分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管工作進行
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理方面，通過對《半成品整理管理辦法》等規(guī)章制度進行修訂，加大對產(chǎn)品的自互檢力度，確保問題解決不隔夜，“短板”改進不滯后；在規(guī)范
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，嚴(yán)格考核，檢查驗收階段。由綜合（績效考核）辦公室牽頭負(fù)責(zé)，于每季度末收集、整理和完善各類資料，對各部門年度目標(biāo)完成
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籌備會內(nèi)容，傳達(dá)了宋玉強副總經(jīng)理的指示精神，并就搬遷過程中史料保存整理等事項進行了動員。
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，按照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺，搜集、整理好痕跡化資料，配合市縣各職能部門做好考核，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，創(chuàng)先爭優(yōu)，圓滿結(jié)束
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工作總結(jié)。
一是編制全年紀(jì)檢監(jiān)察資料匯編。收集整理全年資料，分門別類，打碼、制作封面，再請廣告公司裝訂成書，共制作成2012年度紀(jì)檢監(jiān)察
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;的價格監(jiān)督，有超千元一條的現(xiàn)象及時將信息反饋給相關(guān)部門；五是夯實各項基礎(chǔ)性工作，注重工作痕跡化，整理好創(chuàng)優(yōu)等內(nèi)勤材料；六是提高
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管理，切實加強車輛和駕駛員的安全管理，切實抓好駕駛員安全教育培訓(xùn)；規(guī)范車輛使用流程，及時進行車輛維修保養(yǎng)。四是深入推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。綜合辦要整理
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供同價位款式備用手機，確保正常訂貨業(yè)務(wù)不受影響。
五是完善商戶信息。與專賣部門加強協(xié)作，對全市零售商戶進行排查梳理，對停歇業(yè)商戶進行系統(tǒng)整理，對未
