為您找到相關(guān)結(jié)果 41284 篇
-
宣傳信息工作方案，明確宣傳信息工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行動(dòng)員部署。
二是嚴(yán)格把關(guān)抓考核。加強(qiáng)宣傳信息流程把關(guān)，強(qiáng)化初稿審核，突出新聞宣傳的準(zhǔn)確性
-
實(shí)地查看制絲車間、貯絲房、貯葉間及卷包車間，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況。井岡山卷煙廠廠長(zhǎng)劉滬明在陪同調(diào)研過程中一一介紹了項(xiàng)目投資規(guī)模、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益、主要工藝流程及今年的進(jìn)度安排
-
;對(duì)重新歸檔保存的檔案逐卷登記，保存留底。
余干縣局（分公司）將以此次檔案整理為契機(jī)，逐步形成檔案管理的日常流程和慣性，確保
-
;相關(guān)專業(yè)人員正圍繞組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)采集方式等方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，同步制定相應(yīng)的改進(jìn)辦法，為下一步物流數(shù)據(jù)采集和上報(bào)奠定基礎(chǔ)。
-
，確保所有出行車輛行駛安全；嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車手續(xù)流程管理，杜絕無派車單出車和不按規(guī)定路線出車的現(xiàn)象；對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，組織學(xué)習(xí)低溫雨雪
-
卷煙托盤聯(lián)運(yùn)目標(biāo)任務(wù)。
據(jù)了解，前期通過對(duì)公司四家煙廠進(jìn)行摸底調(diào)研，克服多方困難，在流程、車輛碼垛方式、工具的運(yùn)用等多方面進(jìn)行了大量研究與試驗(yàn)，
-
包括：濾棒工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、SOPS生產(chǎn)作業(yè)流程、機(jī)組6S管理定置圖、質(zhì)量物耗報(bào)表等多項(xiàng)文件；車間看板上方安裝的電子顯示大屏則提供了嘴棒生產(chǎn)、質(zhì)量、物耗數(shù)據(jù)信息的在線顯示和動(dòng)態(tài)
-
客戶提供基本服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)、情感服務(wù)等。
“下鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng)主要分為多組兩個(gè)階段進(jìn)行，一共將走訪700余戶客戶，具體流程分為四點(diǎn)：一是關(guān)注掃碼問題，
-
，全面開展2015年績(jī)效考核工作。
本次考核檢查工作以自評(píng)和評(píng)考相結(jié)合的方式，采取抽檢工作流程、痕跡化工作底稿、查看卷宗及相關(guān)信息系統(tǒng)等方式對(duì)各部門各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成情況、工作作風(fēng)
-
益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷和精益物流，2016年企業(yè)可控費(fèi)用同比下降15個(gè)百分點(diǎn)，消除10%以上的無價(jià)值流程，卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)同比提高2%以上。
三是加強(qiáng)“兩標(biāo)
