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品牌的誕生和發(fā)展。
從文化中來(lái)
人口多，大城市、大農(nóng)村二元格局分明，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，地區(qū)差異大，是重慶這座山城的典型特征。如何有效服務(wù)
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，通過(guò)以規(guī)?；N植為基礎(chǔ)、以機(jī)械化作業(yè)為標(biāo)志、以專業(yè)化生產(chǎn)為特征、以精細(xì)化管理為手段，推進(jìn)了生產(chǎn)組織以單個(gè)農(nóng)戶為主向規(guī)?；D(zhuǎn)變、生產(chǎn)方式由以分散經(jīng)營(yíng)為主向社會(huì)
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成為消費(fèi)者關(guān)注熱點(diǎn)，追求生態(tài)、自然、環(huán)保成為消費(fèi)時(shí)尚。要嚴(yán)格控制各種物質(zhì)添加，努力體現(xiàn)煙香本質(zhì)特征，通過(guò)加工工藝技術(shù)水平提升，開發(fā)和培育一批高質(zhì)量
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這些產(chǎn)品均集合了消費(fèi)者可視、可聽(tīng)、可感觀或可體驗(yàn)的專利技術(shù)，形成了產(chǎn)品的個(gè)性化特征，構(gòu)筑起品牌的技術(shù)區(qū)隔。
這些年，“神農(nóng)香菊”、“太極嘴棒”……這些來(lái)自
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;以尊重、關(guān)愛(ài)為基礎(chǔ)，以細(xì)微、深入的關(guān)懷、體貼為特征的一種管理方式，或者稱為柔情法則?！叭崆楣芾怼笔窍鄬?duì)于“剛性管理”而言的，主要是在研究人們的心理和行為規(guī)律
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，他總是有意識(shí)地去觀察、去分析，將其特征牢牢記在心里，有時(shí)干脆買一包卷煙回來(lái)，進(jìn)行拆包研究、分析。
在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，翁旭東還將所學(xué)
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，在大幅度降低卷煙中的焦油含量的同時(shí)，吸味口感依然十分出色，精心設(shè)計(jì)，工藝精良，在質(zhì)量上保持原有“紅雙喜”品牌風(fēng)格和香氣特征
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，措施單一化、模式簡(jiǎn)單化、理念主觀化等現(xiàn)象表現(xiàn)較為嚴(yán)重，企業(yè)并沒(méi)有更多地注重形成市場(chǎng)化和競(jìng)爭(zhēng)性為特征的品牌培育效應(yīng)。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，不利于卷煙品牌培育活動(dòng)的開展和品牌
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。這部分人有企事業(yè)干部職工、個(gè)體司機(jī)、社會(huì)閑散人員，身份比較復(fù)雜。
三是違法經(jīng)營(yíng)卷煙總量呈下降趨勢(shì)，但違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)少批量、多批次特征明顯，與周邊省份毗鄰地區(qū)
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出色，精心設(shè)計(jì)，工藝精良，在質(zhì)量上保持原有紅雙喜卷煙風(fēng)格和香氣特征，更細(xì)膩，吸味更醇厚，且富有層次感，勁頭適中
