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有余?！拔那逋狙哉Z不多、辦事利索、果斷，她負(fù)責(zé)的卡口條件最艱苦，但卻最讓我們放心，各級督查檢查，這個(gè)點(diǎn)位從來沒有出過任何問題。”韓家溝社區(qū)
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;強(qiáng)化合同公示力度，做到環(huán)環(huán)相扣、不留死角，保障計(jì)劃分配的公平性和合同簽訂的規(guī)范性。對種植合同進(jìn)行專項(xiàng)督查，及時(shí)糾正合同管理中的突出問題。
二是著力土地
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，確保最佳節(jié)令移栽。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、村、組、煙葉站干部、烤煙科技員組成的督查工作組，明確承包領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組、科技員包戶的層層包保責(zé)任制
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半個(gè)月，忙碌于單位疫情防控的安排部署，穿梭于掛包村、執(zhí)勤點(diǎn)的慰問督查……夜深人靜之時(shí)，視頻前的小女兒早已熟睡，身體尚未痊愈的愛人滿臉疲倦
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”嚴(yán)重失職通報(bào)、疫情違紀(jì)違法案例，電話督查疫情防控值班情況，要求大家遵守各項(xiàng)紀(jì)律，切實(shí)推動疫情防控工作有序開展。他們以上率下，身先士卒
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、重點(diǎn)督查等形式，穩(wěn)步有序推進(jìn)營銷向基層活動的有效開展。在深入基層、沉到一線，抓調(diào)研的同時(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，力戒形式主義，善于發(fā)現(xiàn)
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和杜絕“紀(jì)律渙散、行為失范、有令不行、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢”等不良現(xiàn)象。三要嚴(yán)格督查考評。首先，要建立健全科學(xué)合理、員工認(rèn)可、便于操作的工作考評激勵(lì)機(jī)制，確保考評工作求真務(wù)實(shí)。其次
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；確立“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰負(fù)責(zé)”，出臺“轉(zhuǎn)讓項(xiàng)數(shù)、出租收入與專班績效直接掛鉤”考核方案，定期開展專項(xiàng)督查、按月通報(bào)，形成工作合力
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，做好督導(dǎo)考核，對生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)全程專項(xiàng)督查。尤其是煙葉收購期間，結(jié)合煙農(nóng)利益、工業(yè)企業(yè)需求確定分級收購目光，加強(qiáng)等級純度管理，
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一碼”，控大戶同時(shí)扶持中小戶，要對卷煙違法大戶的案例進(jìn)行分析，重拳出擊辦大案，加強(qiáng)督查督導(dǎo)，確保違法大戶治理打擊工作取得實(shí)效
