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;增強(qiáng)客戶經(jīng)理和配送人員對(duì)網(wǎng)上結(jié)算重視程度，凸顯網(wǎng)上結(jié)算工作的重要性。
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資源，認(rèn)真分析物流運(yùn)輸非法涉煙活動(dòng)規(guī)律，預(yù)判卷煙非法流入運(yùn)輸手段和配送線路，對(duì)商業(yè)區(qū)、娛樂(lè)場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域，以及名煙名酒店、監(jiān)管大戶等重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行
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“十三五”開(kāi)局營(yíng)造更加規(guī)范有序的內(nèi)部管理和市場(chǎng)秩序。一是落實(shí)工作規(guī)范與相關(guān)文件要求；二是健全內(nèi)管工作機(jī)制；三是完善工作溝通體系，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)、配送、內(nèi)管多部
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拜訪和個(gè)性化服務(wù)，激發(fā)零售客戶銷(xiāo)售動(dòng)力，促進(jìn)轄區(qū)銷(xiāo)量提升。
三是行合力。專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、配送通力合作，以市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)格化管理為依托，強(qiáng)化“三員聯(lián)動(dòng)
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煙草在線九江消息 近日，江西省九江市湖口分公司多舉措加強(qiáng)貨款資金安全日常管理。
一是組織全體配送人員，傳達(dá)學(xué)習(xí)《江西省煙草公司九江市公司關(guān)于加強(qiáng)卷煙貨款資金
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，采集卷煙價(jià)格，盤(pán)點(diǎn)零售戶庫(kù)存，收集零售戶訴求等，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)第一手資料。
三是確定重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題。根據(jù)客戶管理、物流配送等信息掌握情況
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，長(zhǎng)汀中轉(zhuǎn)站計(jì)劃改為兩輛送貨車(chē)全天配送，如此可減少2部送貨車(chē)的使用成本。在與零售戶進(jìn)行溝通協(xié)商后，長(zhǎng)汀中轉(zhuǎn)站重新合理安排送貨線路，從9月起全面
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，細(xì)致研究和安排新舊包裝銷(xiāo)售疊合期工作，確保市場(chǎng)流通規(guī)范有序；物流分公司將采用統(tǒng)一印制宣傳單，并隨卷煙配送發(fā)放到戶等方式，強(qiáng)化對(duì)卷煙
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；調(diào)研了和田地區(qū)煙草專賣(mài)局（公司）卷煙物流配送中心，看望慰問(wèn)和田煙草廣大干部職工。
高林對(duì)和田地區(qū)煙草工作給予充分肯定，要求認(rèn)真落實(shí)
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二是對(duì)專賣(mài)、配送車(chē)輛進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)車(chē)載空調(diào)進(jìn)行徹底檢修和清洗，保證運(yùn)行時(shí)打得開(kāi)，涼得了，確保車(chē)輛在高溫下的正常運(yùn)行，
