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，掌握施工人員基本情況，并深入工程建設(shè)項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場，通過與施工人員訪談和問卷調(diào)查等方式，了解其消費(fèi)需求、價(jià)位水平和吸食習(xí)慣。
75個(gè)日夜
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便能得到徹底解決，方法才能得到深入推廣。
站在精益管理的新起點(diǎn)上去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題，這個(gè)新起點(diǎn)，是一個(gè)起跑線，也是一個(gè)空間跨越。它并非朝夕
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，促使煙農(nóng)的思想觀念發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，他們對新的生產(chǎn)技術(shù)、新的管理理念由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)求知，“科技興煙、科普惠農(nóng)”的觀念逐漸深入人心。
此外，
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，確保職工收入均衡。
煙草企業(yè)要深入推進(jìn)勞動(dòng)用工分配制度改革，構(gòu)建起科學(xué)完備的用工分配體系，為人才隊(duì)伍建設(shè)提供制度保障。深化薪酬分配制度改革，
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;做好分工，這樣活動(dòng)才效率高質(zhì)量好。”新進(jìn)大學(xué)生劉姝利發(fā)表著自己的觀點(diǎn)。
“是的，不僅如此，我們還要深入彝區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做調(diào)查，收集全面的信息
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以下幾個(gè)方面：
一是反思走訪市場是否堅(jiān)持？客戶經(jīng)理要想做好卷煙營銷工作，必須要堅(jiān)持走訪市場，要深入市場觀察、探聽、尋訪，對于
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逐漸形成的。我曾經(jīng)認(rèn)識一位農(nóng)村的零售商戶，他非常善于情感營銷，并把情感營銷深入到生活中的每一細(xì)節(jié)中。他開店時(shí)，村子里已經(jīng)有一家零售店了，而且兩家店
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煙草在線專稿 隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入，作為實(shí)體店的我們越來越受到電商的沖擊，電商在很多方面比我們有優(yōu)勢，因此越來越多的顧客被他們吸引啦。可是
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3～5名組成烘烤技術(shù)攻關(guān)組，制定今年災(zāi)后煙葉烘烤技術(shù)方案，把關(guān)市縣烘烤技術(shù)，做好技術(shù)傳授和培訓(xùn)，深入各煙區(qū)巡回檢查
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，還是實(shí)施管理都必須按照法律法規(guī)行使權(quán)力，合法有效地運(yùn)用權(quán)力。特別是隨著改革開放的深入發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，法律已成為國家政治、社會(huì)生活和公務(wù)活動(dòng)的重要內(nèi)容
