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”是挖掘市場盲點(diǎn)。隨著專賣管理的深入、營銷服務(wù)的提升，卷煙市場的盲點(diǎn)也越來越少，但或多或少仍然存在。比如樟樹市仍然有一些廠礦企業(yè)（主要是政府引進(jìn)的項(xiàng)目
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，五只猴子在這大山上東奔西跑、左找右選，最終它們在五座山上各選了一個(gè)石洞作為自己的家園。從此，它們每天化作信男信女，深入大余各地，
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標(biāo)注“項(xiàng)目名稱、建設(shè)工期、外來人口省份及數(shù)量、卷煙消費(fèi)品牌愛好”等內(nèi)容，然后深入到每一家建設(shè)工地開展問卷調(diào)查。
“一個(gè)月的辛苦非常值得！我跑了8個(gè)建設(shè)工地，
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監(jiān)督工作的不斷深入，一些突出的矛盾已經(jīng)得到解決，但同時(shí)依舊存在一些不可忽視的問題：煙草內(nèi)管工作仍然面臨著制度不健全以及機(jī)制運(yùn)用不靈活等一系列的問題
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法律法規(guī)深入人心，以促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控?zé)煿ぷ鞯娜嫱七M(jìn)。
“任何單位和個(gè)人有權(quán)要求禁止吸煙區(qū)域內(nèi)的吸煙者立即停止吸煙?！笔行l(wèi)生監(jiān)督所相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)禁止吸煙
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入手，挖潛降耗，開源節(jié)流，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
? ? 一方面，要通過降本實(shí)現(xiàn)增效。深入貫徹落實(shí)省市局有關(guān)會(huì)議文件精神要求，要在當(dāng)前經(jīng)營壓力
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、走出去，邀請行業(yè)內(nèi)外煙葉專家給員工上課；通過煙農(nóng)培訓(xùn)，督促員工對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)，提高主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)；開展“師帶徒
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既得利益的奶酪。“堅(jiān)持煙草專賣制度不動(dòng)搖”，“倍加珍惜專賣制度、倍加珍惜輝煌成就、倍加珍惜寶貴經(jīng)驗(yàn)，保持好勢頭，開創(chuàng)新局面”。隨著發(fā)展與改革的不斷深入，
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外來人口占多數(shù)，卷煙消費(fèi)群體多樣化。在當(dāng)前市場環(huán)境下，卷煙營銷工作要以‘尊重市場’為原則，深入研究市場、挖掘市場潛力，合理滿足消費(fèi)需求。”東莞市
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，為電修班組提供了維修經(jīng)驗(yàn)和素材，而且因?yàn)榕c實(shí)踐緊密結(jié)合，深入淺出，便于理解掌握，起到了良好的培訓(xùn)效果。他還編寫了《電器基礎(chǔ)知識(shí)
