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是得勝的將軍了。這喜事，辦的實(shí)在是深入人心了。4、正準(zhǔn)備從賓館開(kāi)著車出去，前面擁堵了。想著是條大路，應(yīng)該很快會(huì)暢通的，結(jié)果幾十分鐘了還是過(guò)不去。下車
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客戶、景區(qū)客戶、數(shù)據(jù)終端貨源得不到保障，要求客戶畫像和細(xì)分指標(biāo)還要進(jìn)一步精細(xì)劃分。三是對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)的應(yīng)用有待深入挖掘。目前卷煙營(yíng)銷策略制定、市場(chǎng)調(diào)控、需求預(yù)測(cè)主要參考系統(tǒng)內(nèi)的銷售數(shù)據(jù)及終端
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局（公司）深入廣袤農(nóng)村，組織開(kāi)展紅色宣講、教育提升、普法宣傳等文化活動(dòng)，宣傳黨的路線方針政策，開(kāi)展香溢志愿服務(wù)活動(dòng)，積極助力
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，明確鄉(xiāng)村終端提升方向。組織營(yíng)銷人員深入鄉(xiāng)村零售終端店內(nèi)，協(xié)助零售商戶圍繞店鋪所處位置、客流量、消費(fèi)群體等方面，開(kāi)展店鋪經(jīng)營(yíng)狀況專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，掌握店鋪
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的萍水相逢了。深入交流，面對(duì)面吸上一根，恐怕這樣的場(chǎng)合都是很少的。廣為人知的背后，都是傳說(shuō)和傳奇、故事和人物的交織組合，卻從來(lái)沒(méi)有被我們看透
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;很多人認(rèn)為貨源投放可以依靠算法的先進(jìn)和數(shù)學(xué)模型的深入應(yīng)用來(lái)做到精細(xì)化、精準(zhǔn)化、精確化的終端投放，可以把卷煙更為準(zhǔn)確的投放給那些真正需要的零售客戶手中，可以解決客戶分類和評(píng)價(jià)
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;深入推進(jìn)智能卷煙工廠建設(shè)成為漯河卷煙廠高質(zhì)量發(fā)展之路上的新課題。在破題之路上，漯河卷煙廠以易地技術(shù)改造為契機(jī)，聚焦“打造行業(yè)智能型‘凈’管理示范性工廠”的目標(biāo)，
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印尼煙油市場(chǎng)的消費(fèi)力。而本土煙油企業(yè)借助政府對(duì)開(kāi)放式瓶裝煙油的低稅率，不斷深入產(chǎn)品布局，擴(kuò)大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)設(shè)入股電子煙店鋪，這對(duì)一次性產(chǎn)品的推廣
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的過(guò)程要解決諸多問(wèn)題，首先是防效和輕簡(jiǎn)使用問(wèn)題。在防效上，項(xiàng)目組對(duì)蚜繭蜂資源和大農(nóng)業(yè)作物害蟲(chóng)情況進(jìn)行了深入研究，建立了煙蚜繭蜂與菜蚜繭蜂混合放蜂模式
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走訪了周邊十多位零售戶，通過(guò)深入交流和廣泛研討，對(duì)此有了一些認(rèn)識(shí)和感觸。一、傳統(tǒng)實(shí)體零售行業(yè)現(xiàn)狀整體而言當(dāng)前傳統(tǒng)零售業(yè)表現(xiàn)低迷，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平淡無(wú)奇，
