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，全面系統(tǒng)的提升自己各方面的能力；第四要結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)品力提升，“五力”提升的主要工作，把我們的各項(xiàng)工作做得更好。
據(jù)悉，此次青年干部培訓(xùn)班
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、技術(shù)力、質(zhì)量力、管理力、文化力等方面發(fā)揮工廠的特色和優(yōu)勢(shì)，“五力”協(xié)同為助推紅塔集團(tuán)品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)作出新的貢獻(xiàn)。
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完成國(guó)家局下達(dá)的任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮好國(guó)家局、省委省政府重視的優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)而謀，借勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，做到“五力”。一是增加
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萬元以上。
四是堅(jiān)持隊(duì)伍驅(qū)動(dòng)。物流中心要聚焦卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從深化“四型”班子建設(shè)、“六有四型五力”黨組織建設(shè)著手，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善員工職業(yè)發(fā)展通道
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，瞄準(zhǔn) “五項(xiàng)升級(jí)”、著眼 “五大成長(zhǎng)”、重點(diǎn)提升“五力”；對(duì)2016年的工作布置重點(diǎn)突出，提出重點(diǎn)抓好六大方面工作，針對(duì)性強(qiáng)。會(huì)議要求，要
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平臺(tái)會(huì)議精神，會(huì)議明確提出“深化五理念、提升五力”，確保卷煙銷售任務(wù)全面完成。
一是深化大局理念，提升團(tuán)隊(duì)合力。全體干部員工要認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)市局
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工作取得的突出成績(jī)，“五力”（全力抓好煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)、著力優(yōu)化煙農(nóng)服務(wù)、協(xié)力凈化煙葉市場(chǎng)、合力搞好合作社建設(shè)、大力夯實(shí)煙基配套）推動(dòng)嘉禾煙葉工作再躍新臺(tái)階
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，在班子建設(shè)上，強(qiáng)化“四項(xiàng)”堅(jiān)持，提高班子“五力”，爭(zhēng)建“五好”班子；在隊(duì)伍建設(shè)上，實(shí)施“1+3”人才工程
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，要突出重點(diǎn)，“五力齊發(fā)”推進(jìn)市局懲治預(yù)防體系建設(shè)。
一是教育倡廉，增強(qiáng)反腐倡廉的感染力，開展好讀書思廉、文化育廉、典型引廉、科技傳廉活動(dòng)
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”的四同關(guān)系。今后的營(yíng)銷服務(wù)工作必須著重“五力”提升，即提升敏銳洞察，把握市場(chǎng)的觀察力；熱心服務(wù)，傾心客戶交流的親和力；嚴(yán)格政策
