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2015年開(kāi)年以來(lái)，四川樂(lè)山馬邊縣局繼續(xù)保持專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合共謀發(fā)展的良好勢(shì)頭，堅(jiān)持“1+1”大于“2”，定期召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合會(huì)議。
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近期，陜西省漢中市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）堅(jiān)持精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)的發(fā)展方向，加快推進(jìn)一體化、智慧化、綠色化物流建設(shè)。注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。他們搭建配送區(qū)域規(guī)劃模型，優(yōu)化整合配送路線，推進(jìn)整籠上車(chē)和智柜配送；打造“1+1+1+10”的物流智慧管控
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質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海卷煙廠近日實(shí)行了機(jī)臺(tái)全覆蓋質(zhì)量檢查模式，采取“工班管理干部+機(jī)修工+工藝質(zhì)量員”的“1+1+1”模式，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)展多層面、全覆蓋聯(lián)合檢查，重點(diǎn)關(guān)注擋車(chē)工對(duì)產(chǎn)品的自檢頻率、工藝參數(shù)校準(zhǔn)情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、成品質(zhì)量留樣情況等，加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制。圖為擋車(chē)工徐宇豪在對(duì)生產(chǎn)線上的產(chǎn)品進(jìn)行自檢。
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在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，如何巧妙借助地理優(yōu)勢(shì)并深度融合口碑效應(yīng)，達(dá)成“1 + 1＞2”的協(xié)同倍增效果？又該如何理解，如今優(yōu)化選址早已不再是簡(jiǎn)單的流量入口之爭(zhēng)，而是成為憑借空間策略激活口碑溢價(jià)、推動(dòng)商業(yè)價(jià)值幾何級(jí)增長(zhǎng)的關(guān)鍵密鑰？
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為充分開(kāi)發(fā)志愿服務(wù)資源，積極打造香溢志愿服務(wù)品牌，浙江玉環(huán)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）積極探索“三色服務(wù)”，充分發(fā)揮“香溢”志愿者的智慧與力量，努力實(shí)現(xiàn)“1+1=N”的同頻共振、疊加增效的志愿服務(wù)效應(yīng)。
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今年以來(lái)，四川攀枝花鹽邊縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）牢牢把握“深、實(shí)、細(xì)”工作要求，按照“1+1+2”一體化行動(dòng)指南不斷推進(jìn)清單制工作落地落實(shí)。
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近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠物流分中心以日常動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢+月度綜合點(diǎn)檢“1+1”的方式，加大對(duì)原料高架庫(kù)、輔料高架庫(kù)、成品高架庫(kù)設(shè)備完好的檢查力度，通過(guò)“檢查、分析、制定措施”三步走扎實(shí)做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作。
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近期，江西省新余市分宜縣煙草專(zhuān)賣(mài)局深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，以“5+2+1+1”模式為新辦證卷煙零售戶打造“一條龍”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)法律宣傳、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)零延遲。
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班組建設(shè)運(yùn)行5個(gè)多月以來(lái)，為了充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)秀工作人員傳幫帶作用，形成“1+1＞2”的效應(yīng)，激發(fā)隊(duì)伍活力，6月15日，廣西崇左市城區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）開(kāi)展二季度營(yíng)銷(xiāo)大講堂活動(dòng)。
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為進(jìn)一步深化專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同，助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，江西省萍鄉(xiāng)市局找準(zhǔn)專(zhuān)銷(xiāo)互融切入點(diǎn)，共同關(guān)注市場(chǎng)，及時(shí)溝通有效信息，切實(shí)發(fā)揮“1+1>2”的聚合效應(yīng)。
