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“最想回到一線去。一線才是能力提升的最前沿?！弊谥芯掃吘承〕恰颇鲜〉潞甏鲎寰邦H族自治州瑞麗市一家酒店大堂，記者詢問程波下一步最想做什么，他這樣回答。程波是德宏州
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很久沒有好好讀一本書，有的只是浮光掠影的聽聽書評、看看網(wǎng)上的熱賣新作。整天做什么呢？自己也沒有認真回望下，就是讓時間慢慢流淌，或者在路上
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;應(yīng)該把電子煙當(dāng)做什么產(chǎn)品看待，是普通消費品、煙草制品還是藥品，這往往也決定著各地政府對于電子煙的監(jiān)管思路。2016年，美國FDA發(fā)布聲明稱，電子
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;其實更多的快樂就是，什么快樂就做什么，無關(guān)乎吸煙或不吸煙。愛了，你就吸幾口煙。不愛了，你就遠離香煙。不過，在旅途上，
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很多人羨慕個體經(jīng)營者，認為自己的店，不用上下班，想做什么做什么，想去哪兒去哪兒。媳婦孩子都在身邊，這才是幸福！
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;圍繞客戶經(jīng)理“做什么、怎么做、做到什么效果”核心問題，采取“四個一”舉措加強營銷隊伍建設(shè)，不斷提升客戶經(jīng)理綜合能力，助推營銷管理上水平。
一是創(chuàng)建一套
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煙草在線攀枝花消息 近年，四川攀枝花市局（公司）著力“三維構(gòu)建、三化推進”煙葉管理體系建設(shè)，構(gòu)建“誰來做、做什么、何時做”三個維度
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，以“現(xiàn)場會以后做什么，向哪個方向走”為指導(dǎo)，牢固樹立問題意識，對照先進找差距，面向全國求突破，切實做好“嚴守、完善、提升
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，貴州省局（公司）從產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈整體發(fā)展著眼，從物流關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點入手，圍繞物流“是什么”“該做什么”“能做什么”“為誰服務(wù)
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，卷煙品牌市場投放力度明顯加快，使得客戶經(jīng)理在品牌培育的工作的難度倍增，面臨著“該怎么做，能做什么而又做不了什么”的尷尬局面，
