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和系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確率100%。三是強(qiáng)化零售客戶開展對非煙商品的掃碼入庫，通過信息化展示隨時了解全商品購銷存情況，提升經(jīng)營管理能力。
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“全店鋪管理、全商品掃碼、全聚合支付”的“三全管理”管理模式。講師講解深入淺出，積極與客戶進(jìn)行互動，面對客戶提出的問題進(jìn)行答疑解惑，客戶對重要知識點(diǎn)認(rèn)真記錄
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支付上客戶面臨的各種問題，依托銀行服務(wù)交流群，共商措施、合力落實(shí)，引導(dǎo)終端客戶切實(shí)做到“全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理”。
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力度，引導(dǎo)聚合支付客戶做到全商品掃碼，每單必掃盡掃、真實(shí)掃碼，有效提高聚合支付使用率與準(zhǔn)確率。二是客戶培訓(xùn)到位。借助印發(fā)操作手冊、錄制微視頻、開通掌上
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;保障系統(tǒng)高效運(yùn)行。二、指導(dǎo)應(yīng)用到位。指導(dǎo)客戶對店鋪實(shí)行數(shù)字化管理，通過云POS系統(tǒng)開展全商品管理、分析進(jìn)銷存數(shù)據(jù)和盈利數(shù)據(jù)、開展庫存管理等，幫助客戶分析診斷經(jīng)營狀況
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，提升客戶及時掃碼和定期盤庫的意識，確保實(shí)際庫存和系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確率100%。三是功能拓展。強(qiáng)化零售客戶開展對非煙商品的掃碼入庫，通過信息化展示隨時了解全商品購銷存情況
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終端運(yùn)行過程中“臨時碼”多、全商品掃碼質(zhì)量不高的問題，推動終端從“經(jīng)驗(yàn)營銷”向“數(shù)據(jù)營銷”轉(zhuǎn)變，為現(xiàn)代終端高質(zhì)量發(fā)展提供有效數(shù)據(jù)支撐。下一步，連云港市煙草專賣
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此次培訓(xùn)，為提升終端數(shù)據(jù)的及時性、真實(shí)性、有效性，加強(qiáng)終端數(shù)據(jù)管控，打造全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字化門店奠定了基礎(chǔ)。
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等。走訪過程中，他們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦全商品掃碼筆數(shù)、非煙掃碼筆數(shù)、在線支付占比、掃碼集中度等關(guān)鍵指標(biāo)，逐戶建立問題清單，逐一指出現(xiàn)存問題
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，提升客戶開口營銷能力和經(jīng)營意識，切實(shí)提高農(nóng)網(wǎng)終端盈利水平。關(guān)注系統(tǒng)使用。指導(dǎo)客戶規(guī)范使用云POS系統(tǒng)，鼓勵客戶開展全商品掃碼，精準(zhǔn)開展經(jīng)營分析
