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摘要：當前，我國經(jīng)濟的發(fā)展模式產(chǎn)生了新的變化，由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，這既是全球化市場競爭環(huán)境下不得已的選擇，也是我國
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，也是企業(yè)軟實力的核心內(nèi)容，是企業(yè)長遠發(fā)展的精神動力。在經(jīng)濟全球化的背景下，基于企業(yè)文化的企業(yè)“軟實力”在參與國際競爭方面的作用和意義正在超越傳統(tǒng)“硬實力”而成為制勝
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商標為最終結(jié)果。
小煙卷兒：此次“專利大戰(zhàn)”提醒我們，要想在全球化的市場競爭中立足，必須有自己的核心專利技術(shù)，依靠抄襲模仿或能帶來短暫的成績
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隨著全球化趨勢越來越烈，近年來全球市場雪茄銷量增長迅速，中國作為新興市場，盡管相對于西歐和北美的雪茄銷售基數(shù)很小，但中國的雪茄潛在消費群
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摘要：煙草企業(yè)正處于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，隨著全球化和數(shù)字化的發(fā)展越來越深入，行業(yè)面臨著的法律環(huán)境日趨于復(fù)雜，從著作權(quán)、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)保護
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”已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”、“倉庫管理”，而是在經(jīng)濟全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉儲，是以滿足供應(yīng)鏈上下游需求為目的，在特定的有形或無形場所，
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的文化、經(jīng)濟以及全球化因素又該如何解讀？雪茄文化的東方崛起雪茄作為一種西方傳統(tǒng)的煙草制品，在中國市場的發(fā)展可謂是一個“逆襲”的過程。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的提高
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了Dryft公司提交的新產(chǎn)品上市申請。
通過此次的收購活動，英美煙草公司將會把Dryft公司在美國的產(chǎn)品組合重新命名為其全球化口含煙品牌——Velo，并希望通過公司
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此次大會一位名叫Philip ENG的負責人稱，在當今全球化的大環(huán)境下，有效控制煙草制品的蔓延，需要全球性的規(guī)劃以及各個國家和地區(qū)的共同有效的行動。
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此次大會一位名叫Philip ENG的負責人稱，在當今全球化的大環(huán)境下，有效控制煙草制品的蔓延，需要全球性的規(guī)劃以及各個國家和地區(qū)的共同有效的行動。
