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、維護、點巡檢、維修等工作的精細化管控。二是加強備品配件全生命周期的精益管理，推進配件集中統(tǒng)一采購工作，擴大集中采購范圍；細化配件庫存狀況、使用情況統(tǒng)計
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工商企業(yè)對片煙物流跟蹤系統(tǒng)的片煙煙箱進行標識、信息處理和交換，應(yīng)用于片煙全生命周期的各個流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，通過在流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)對標簽的打碼、掃碼、信息檢索，實現(xiàn)片煙全
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;實現(xiàn)項目全生命周期線上規(guī)范管理，有效提升項目管理的標準化程度。自主探索開發(fā)基于低代碼的科技創(chuàng)新管理平臺，目前已覆蓋科研項目、科研經(jīng)費、知識產(chǎn)權(quán)、科技團隊、青托人才等功能
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發(fā)展的濃厚氛圍。在廢棄物管理方面，構(gòu)建固體廢物全生命周期管理體系，確保安全規(guī)范處置；在環(huán)境治理體系建設(shè)方面，構(gòu)建網(wǎng)格化管理模式，
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系統(tǒng)，通過構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理、設(shè)備性能優(yōu)化、設(shè)備運營優(yōu)化三大模塊，實現(xiàn)“設(shè)備—產(chǎn)線—工廠”的數(shù)據(jù)集成與聯(lián)動，提供從智能單機到智能產(chǎn)線的全方位解決方案
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，助力煙葉養(yǎng)護全生命周期管理。目前，該系統(tǒng)已完成多地試點工作，實現(xiàn)了煙葉養(yǎng)護模型的個性化搭建。系統(tǒng)的順利落地，有助于改變以人工干預(yù)為主的傳統(tǒng)煙葉倉儲
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管理，利用釘釘、“簡道云”低代碼平臺開發(fā)“資產(chǎn)管家”應(yīng)用程序，實現(xiàn)資產(chǎn)從購置申請、驗收、臺賬管理、移庫、處置等環(huán)節(jié)的全生命周期動態(tài)監(jiān)管。數(shù)字賦能，優(yōu)化資產(chǎn)
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。2、需要西門子公司為紅安卷煙廠西門子系列的老設(shè)備賦能、新設(shè)備賦智獻計獻策，共同搞好紅安卷煙廠電氣設(shè)備全生命周期地全過程服務(wù)，為紅安卷煙廠建設(shè)全國最紅卷煙工廠插上國際電氣
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和合同校驗、保證金支付、項目支付臺賬等內(nèi)容進行規(guī)范，通過信息化手段，提升項目從立項到采購到執(zhí)行全生命周期的管理水平。廣東中煙綜合計劃部、財務(wù)管理部、法律與改革部、規(guī)范管理
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進一步強化“兩煙”內(nèi)部監(jiān)管工作，促進生產(chǎn)經(jīng)營更加規(guī)范，切實維護好專賣制度。正確認識內(nèi)管工作職能，加強“全品種、全鏈條、全生命周期”監(jiān)管。二要抓好預(yù)防、糾正、查處
