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,行業(yè)各級(jí)單位緊扣供應(yīng)鏈物流建設(shè)方向,推動(dòng)物流資源與業(yè)務(wù)跨區(qū)域、跨企業(yè)、跨業(yè)務(wù)的深度協(xié)同、共享共用,物流供應(yīng)鏈持續(xù)換擋提速,努力構(gòu)建精益高效、協(xié)調(diào)共享
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內(nèi),育苗大棚、烤房等煙基設(shè)施設(shè)備的綜合有效利用,助力當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)了設(shè)施、技術(shù)、服務(wù)等資源要素的共享共用、互補(bǔ)互促,使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),
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,以數(shù)字化為核心引領(lǐng)煙草產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,積極搭建全省煙草商業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等數(shù)據(jù)資源共享共用體系,形成全省統(tǒng)一的煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺(tái),構(gòu)建
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盈利的平臺(tái),高頻低效的組織會(huì)議會(huì)造成小組成員的反感,因此日常的“專銷零”信息共享將顯得尤為重要,由于缺乏信息資源的共建、共享和共用,零售客戶反饋
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有限責(zé)任公司互設(shè)小批量訂單集散中心,開展小批量卷煙合作運(yùn)輸,研究探索利用行業(yè)合格運(yùn)輸商返程車輛運(yùn)輸卷煙,共享、共用返程運(yùn)輸資源,取得了積極有效的成果
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行政執(zhí)法上臺(tái)階
“三員聯(lián)動(dòng)”加強(qiáng)了本地卷煙市場動(dòng)態(tài)和卷煙零售戶經(jīng)營信息的綜合分析,共享共用,使非法卷煙收購倒賣行為難以藏身。2014年開始,蛟潭鎮(zhèn)客戶經(jīng)理
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、價(jià)格信息和文化信息上實(shí)現(xiàn)共享共用,使雙方能夠更加正確、科學(xué)地做出營銷決策,能夠更好、更快地培育品牌,能夠更好地滿足市場需求。三是營銷要協(xié)同。征求工業(yè)代表
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維修保養(yǎng)知識(shí)的重要平臺(tái)。依托“黔煙慧享”,物流中心技術(shù)人員把分散的備品備件“放”進(jìn)來、維修人才“聚”起來、維修經(jīng)驗(yàn)“留”下來,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)維資源共享共用,有效
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,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通與共享共用。構(gòu)建統(tǒng)一的煙草政務(wù)數(shù)據(jù)資源庫,為政府決策、業(yè)務(wù)協(xié)同提供全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。例如,將煙草專賣管理數(shù)據(jù)、市場監(jiān)管數(shù)據(jù)、稅務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行整合
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農(nóng)田、溫光資源等得到了充分利用,先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、綠色防控、組織模式等實(shí)現(xiàn)了互鑒互促,育苗大棚、烤房、農(nóng)機(jī)等設(shè)施設(shè)備也實(shí)現(xiàn)了共享共用,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)降本提質(zhì)增效成效顯著