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?在當今社會，吸煙問題一直是公共衛(wèi)生領(lǐng)域關(guān)注的焦點之一。一個引人注目的現(xiàn)象是，盡管長期以來男性吸煙率一直居高不下，但近年來卻呈現(xiàn)出持續(xù)走低的趨勢；與此同時，女性吸煙率卻在多個統(tǒng)計口徑上顯現(xiàn)出上升趨勢，這一反差引人深思。
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?近年來，全球卷煙市場呈現(xiàn)出整體下滑的趨勢，然而，中國卷煙銷量與占比卻在這一背景下不降反升，成為全球卷煙市場中的獨特現(xiàn)象。
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隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，河南煙草商業(yè)兩煙區(qū)基層單位公車、干部職工私家車（含電車、電混車、摩托車、電動車）以及煙農(nóng)、卷煙零售商戶和季節(jié)工機動車（含電車、電混車、摩托車、電動車）保有量呈井噴之勢……
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以前在執(zhí)法中經(jīng)常遇到一些違法份子為逃避檢查故意離開現(xiàn)場，為了不使這種行為成為一股風氣，競相效仿，所以煙草專賣局執(zhí)法人員聯(lián)系當?shù)毓驳热藛T進行見證并打開視頻紀錄進行全過程拍攝。這種情況下沒有見證人顯然不可以繼續(xù)檢查行為。
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人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文站在基層煙草單位視角，就如以精益培訓為要求，創(chuàng)新探索教育培訓體系的構(gòu)建，從而用最科學有效的措施，最少的培訓投入，最大限度地滿足員工培訓需求，提升教育培訓的質(zhì)量與效率，提高干部員工的理論知識和業(yè)務(wù)技能水平，推動企業(yè)長遠發(fā)展，作出了思考和探索。
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國家局早在2014年《京、津、冀卷煙營銷市場化取向改革試點工作實施方案》中就明確指出，卷煙營銷市場化取向改革的總體要求是。
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青年員工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主力軍，其成長與發(fā)展關(guān)系著企業(yè)的前途和方向。如何吸引和留住優(yōu)秀的青年員工，為行業(yè)的未來注入持久的生命力和創(chuàng)新力，是各級煙草企業(yè)需要關(guān)注的問題。
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近幾年，煙草行業(yè)發(fā)展遇到前所未有的困境，卷煙銷量未達峰值便陡轉(zhuǎn)直下，稅利增幅也逐步下降，市場環(huán)境和營銷狀態(tài)也不容樂觀，這些都為新形勢下推進專賣管理、保駕護航卷煙銷售提出了新的課題。筆者結(jié)合地市級商業(yè)企業(yè)實際，就推進專賣管理工作談幾點認識。
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零售戶對行業(yè)的依賴度不高、行業(yè)對零售戶的控制力不夠是底氣不足的主要原因。如果行業(yè)能夠?qū)K端經(jīng)營動態(tài)了如指掌，500萬零售戶能夠共同為了行業(yè)目標而努力，終端功能發(fā)揮能夠如臂使指，那么對卷煙消費趨勢就能做到心中有數(shù)，何來焦慮？
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縣級局內(nèi)部重點崗位監(jiān)督“五步工作法”（以下簡稱“五步工作法”），是根據(jù)內(nèi)管工作需要，依據(jù)國家局《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，對內(nèi)部重點崗位實施“教育培訓、收集線索、實地調(diào)查、反饋整改、縣局檢查”五個步驟、提升監(jiān)管效率的新型工作模式。
