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羅莉莉是我商超批發(fā)部最優(yōu)秀的員工，文化程度雖然不高，但熱情勤快任勞任怨親和力強(qiáng)人緣好，不僅給我超市維護(hù)了老客情還給我超市帶來了很多新客源，每年
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“我們產(chǎn)品進(jìn)入的那些超市生意至少下降了30%”，一位曾經(jīng)與社區(qū)團(tuán)購平臺合作的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商老馬（化名）感嘆道，他透露，因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購低價(jià)傾銷打亂了他們的價(jià)格體系，目前公司已經(jīng)暫停與各大社區(qū)團(tuán)購平臺的合作。
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在湖北省丹江口市新港大道這條日均人流不息的主干道上，孫恒平經(jīng)營的"恒鑫商行"堪稱傳奇：30平米的店面夾在四五家規(guī)?；?em class="term">商超中間，日均客流量卻超
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光陰荏苒，又到了歲末年尾。2024年僅剩下不到一個(gè)月時(shí)間，無論是大型商超還是街邊小店，如何完成全年?duì)I銷目標(biāo)，扎實(shí)打好年度“收官戰(zhàn)”是眼下最急切
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”，這說明了挖掘顧客情緒價(jià)值對于經(jīng)營的重要性。通過情緒營銷，商超可以更好地與消費(fèi)者建立起情感連接，實(shí)現(xiàn)情感共鳴，打動消費(fèi)者，讓消費(fèi)者得到
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激烈，上有大商超賣場的實(shí)力超群，下有遍布街巷零售小店的圍追堵截。可以說，社區(qū)店是在夾縫中求生存。那么，面對如此激烈的零售競爭，社區(qū)店
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作為社區(qū)小店，我認(rèn)為它與一些大型商超相比較，自有自己的優(yōu)勢。它能夠給社區(qū)居民提供更方便、更快捷、更貼心、更人性化的社區(qū)服務(wù)。對于一些顧客提出的個(gè)性化服務(wù)要求，
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了嚴(yán)密的防范措施，并由黨員組成志愿者小隊(duì)?wèi)?zhàn)斗在社區(qū)和城市的商超、農(nóng)貿(mào)市場等一線，為抗疫工作筑起“紅色防線”，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的點(diǎn)贊。志愿者正在走訪排查?羅揚(yáng)
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煙草在線專稿 隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的大型商超開始從大城市向中小城市進(jìn)軍，這使得很多小店鋪面對沖擊，生存壓力增大，經(jīng)營發(fā)展遭遇
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生活圈，在農(nóng)村，努力的目標(biāo)是到2025年，實(shí)現(xiàn)每個(gè)縣城都有連鎖商超和物流配送中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有商貿(mào)中心，村村通快遞?！ ∵@一消息對于連鎖零售商超
