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”培育措施，緊盯消費者與零售客戶需求，逐漸形成了工、商、零三方培育模式，取得了較好效果。
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選擇發(fā)展為特色的重點品牌培育模式，營造公平、公正、透明的競爭環(huán)境，不斷優(yōu)化資源配置，促進南昌煙草培育品牌的軟實力再上新臺階。
三是從建章立制入手
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，在拓展品牌寬度的同時，積極探索“一戶一品、一品一策”的精品培育模式。
三是巧設“小”課堂，強化示范引領。以推進自律互助小組建設為抓手，用好
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;努力推動煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。
一是創(chuàng)新專業(yè)烘烤方式。建設縣局烘烤負責人-煙站烘烤主管-指導煙技員-烘烤師的逐級人才培育模式，根據(jù)煙農(nóng)實際需求，針對性的開展采烤一體化
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，宣傳云產(chǎn)卷煙品牌與當?shù)責熑~的產(chǎn)供關(guān)系，在煙農(nóng)心中根植下云產(chǎn)卷煙品牌與自己手中優(yōu)質(zhì)煙葉的聯(lián)系。
開展“三走訪”活動將原有粗放式的品牌培育模式轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍Σ煌酉M者、零售客戶
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，全面分析客戶進、銷、存數(shù)據(jù)及品牌上柜寬度，指導現(xiàn)代終端客戶制定有針對性的《卷煙零售戶盈利提升建議書》，推行“一組一品”品牌培育模式，幫助客戶全方面地
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，為全力推進品牌培育工作提供有力保障。
二是提高品牌培育能力。加大三類以上重點品牌、低焦油、細支煙和雪茄煙等品牌培育力度，按照“1+n”的品牌培育模式，重點
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煙草在線舞鋼消息 為進一步加強品牌培育力度，創(chuàng)新工商協(xié)同培育模式，推動省產(chǎn)卷煙快速成長，河南省舞鋼市分公司大力開展“雙七十”工程，即
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效益的最大化。
3.煙草企業(yè)要創(chuàng)新營銷管理模式。通過營銷區(qū)域模擬利潤中心建設，積極推進傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代營銷觀念轉(zhuǎn)變，構(gòu)建工商零消“四位一體”的品牌培育模式，
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客戶上柜率、動銷率，提升消費者知曉率、嘗試率和再購率為目的，創(chuàng)新工商協(xié)同方式，深化品牌培育模式，優(yōu)化卷煙品牌結(jié)構(gòu)，推進以消費者為
