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;另一方面也驗(yàn)證了后疫情時(shí)代消費(fèi)分級(jí)而不是消費(fèi)降級(jí)的預(yù)期判斷。在二類煙完成對(duì)三類煙的基座化替代之后，普一類正在以口糧煙的姿態(tài)接過接力棒?！ ∪羌?xì)分主流化。細(xì)支煙、中支煙在最開始的時(shí)候
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抓住機(jī)會(huì)的同時(shí)也為普一類繁榮做出了貢獻(xiàn)。在普一類——規(guī)模擴(kuò)張、份額提升——的預(yù)期之外，還會(huì)有兩個(gè)方面的變化趨勢。一是基座化。普一類作為目前銷量最大、增量最多的價(jià)位區(qū)間，構(gòu)成
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導(dǎo)向和高級(jí)感的消費(fèi)期望相適應(yīng)，中支煙真正的明星顯然是那些200元以上的一類煙，普一類中支煙在推進(jìn)市場普及化、夯實(shí)品牌基座化方面發(fā)揮了極大作用，它們所表現(xiàn)出來
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5年的結(jié)構(gòu)增量空間，同時(shí)我們也看好200-300元價(jià)位段成為未來最大的基座化，一如十年前的三類煙。第二，產(chǎn)品要有足夠的獨(dú)特性、普適性。既要個(gè)性彰顯
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，一類煙銷量前10位、銷售收入前10位將會(huì)成為大品牌真正的大舞臺(tái)，按照目前一類煙的發(fā)展勢頭，特別是普一類煙在最近幾年所呈現(xiàn)出來的主流化、基座化，
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形成了迄今為止的規(guī)?；?、基座化，而中支煙雖然由“中華”在高價(jià)位、高端“兩高”市場建立認(rèn)知、形成勢頭，但普一類煙的擴(kuò)容上量與需求多元讓中支煙找到了感覺，從基數(shù)
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，與中支煙高端化的政策導(dǎo)向和高級(jí)感的消費(fèi)期望相適應(yīng)，中支煙真正的明星顯然是那些200元以上的一類煙，普一類中支煙在推進(jìn)市場普及化、夯實(shí)品牌基座化方面發(fā)揮了極大
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系統(tǒng)考慮「細(xì)支云龍」能不能、怎么能基座化的問題，另一手還是要抓緊解決「大重九」之下、「軟珍品」之上、「印象」之后的腰無力，而「金腰帶」和「細(xì)支珍品」的關(guān)鍵在節(jié)奏和狀態(tài)
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;優(yōu)化評(píng)價(jià)機(jī)制。面對(duì)消費(fèi)需求升級(jí)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯的雙重變化、雙重調(diào)整，原有「雙15」的評(píng)價(jià)機(jī)制已經(jīng)落后于產(chǎn)業(yè)需要和市場實(shí)際，對(duì)于三類煙固然需要是否基座化的認(rèn)識(shí)以及供需平衡的把握
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，黃山在做好這個(gè)環(huán)節(jié)上的提升非常明顯，下一步的重心是賣好。
二類煙前10位品牌排名
利群：「新版利群」的挑戰(zhàn)在于這個(gè)價(jià)位是否能夠成為未來的產(chǎn)品基座化
