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專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)?！? 此次培訓(xùn)分三縣一區(qū)共組織7場(chǎng)次，共計(jì)796戶(hù)零售客戶(hù)參加，培訓(xùn)面達(dá)到10.56%。培訓(xùn)由市公司外聘資深老師主講，通過(guò)視頻案例、PPT講授
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，力求在煙葉收購(gòu)工作上求突破，達(dá)實(shí)效。
一是進(jìn)行網(wǎng)格管理。打破常規(guī)收購(gòu)模式，由技術(shù)員、預(yù)檢員、外聘分選員組成網(wǎng)格小組，采取定崗、定人、定區(qū)域、定產(chǎn)量、定
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;同時(shí)通過(guò)日常專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)及外聘專(zhuān)業(yè)講師集中講授的方式加強(qiáng)理論培訓(xùn)，全面提升技術(shù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提高技能鑒定通過(guò)率。
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《交通安全責(zé)任書(shū)》，外聘駕駛員《交通安全告知書(shū)》。
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。通過(guò)外聘北京德源博思管理顧問(wèn)有限公司的資深培訓(xùn)老師，開(kāi)展了主題為“開(kāi)心建終端，歡喜多賺錢(qián)”的零售客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升班。培訓(xùn)老師通過(guò)舉實(shí)例、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的方式重點(diǎn)對(duì)商品銷(xiāo)售技巧
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的送貨人員必須正確系好安全帶，確保行車(chē)中的安全，對(duì)違規(guī)者處以50-100元的罰款。
二是精細(xì)管理，以人為本。特對(duì)勞務(wù)外聘人員（裝卸員、分揀員
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一是制定印發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作實(shí)施方案》，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)組，外聘相關(guān)專(zhuān)家參與自評(píng)。
二是對(duì)廠(chǎng)內(nèi)自評(píng)組成員進(jìn)行培訓(xùn)，明確工作職責(zé)，
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宣唱，要求全體干部職工無(wú)特殊情況一律全部參加，實(shí)行點(diǎn)名制度，無(wú)故不參加宣唱者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
三是外聘老師，確保效果。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師每周
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。市局（公司）機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人、縣局（分公司）體系建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)、全市煙草內(nèi)審員共80余人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)由外聘的咨詢(xún)老師采用現(xiàn)場(chǎng)授課的方式
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三是外樹(shù)形象，內(nèi)提素質(zhì)，不斷提升內(nèi)管人員隊(duì)伍執(zhí)法水平。通過(guò)外聘師資與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)形式，不斷加強(qiáng)內(nèi)管人員法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，
