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，大棚管理負(fù)責(zé)人李師傅正在查看數(shù)字化育苗的生長(zhǎng)情況。懸空水培育苗在煙苗生長(zhǎng)周期內(nèi)，每天澆幾次水、每次澆多少水、施多少肥、什么時(shí)間需要多高的溫度，都有嚴(yán)格的規(guī)定。成
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;隨著煙苗即將進(jìn)入出芽，將嚴(yán)格督促育苗基地大棚的管理和維護(hù)，著重從水肥管理和溫濕度管理的角度出發(fā)，精準(zhǔn)管理好煙苗的每一個(gè)生長(zhǎng)階段，并根據(jù)煙苗長(zhǎng)勢(shì)
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。南朝紅表示，他將帶領(lǐng)工人加緊作業(yè)，在黃金播種期內(nèi)適時(shí)完成育苗播種，進(jìn)一步強(qiáng)化育苗大棚管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)落實(shí)，確保培育出優(yōu)質(zhì)壯苗，為
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生產(chǎn)和煙農(nóng)服務(wù)中的應(yīng)用。一方面，他們將終端物聯(lián)設(shè)施運(yùn)用到了育苗大棚管理、煙葉精準(zhǔn)烘烤、蟲情測(cè)報(bào)等環(huán)節(jié)，能實(shí)時(shí)收集呈現(xiàn)終端分布、溫濕度信息、烘烤曲線、蟲情曲線等數(shù)據(jù)信息
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;加強(qiáng)對(duì)集約育苗大棚管理，杜絕非推廣品種種植，全鄉(xiāng)云煙87種植面積達(dá)到100%；備足備齊移栽所需化肥、農(nóng)藥、地膜，并將煙用物資提前發(fā)給煙農(nóng)
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;達(dá)成共識(shí)，提升管理水平。
四是建立健全育苗量化考核體系。煙草分公司把育苗工作外包給煙農(nóng)專業(yè)合作社，煙農(nóng)專業(yè)合作社與育苗專業(yè)戶簽訂育苗大棚管理協(xié)議，通過
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馬英告訴筆者，“煙葉基地從拌土、育苗、移栽、搭大棚、管理、收割等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要人手，這些工人都是周邊的農(nóng)民?！? 如今，隨著今年試種的幾百
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;25日結(jié)束。
建立健全量化考核體系。煙草分公司把育苗工作外包給基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社，基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社與育苗專業(yè)戶簽訂育苗大棚管理協(xié)議，通過對(duì)育苗專業(yè)戶育苗管理
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領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓育苗，定期巡查，隨時(shí)掌握育苗動(dòng)態(tài)，保證每個(gè)育苗大棚不出任何意外；各個(gè)育苗大棚的管理要細(xì)化到人。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)育苗大棚分工負(fù)責(zé)要細(xì)化到每一個(gè)
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、措施責(zé)任落實(shí)到位，著力為煙區(qū)煙農(nóng)服務(wù)，打好抗旱保苗促移栽工作攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是要加強(qiáng)對(duì)育苗大棚的管理，要求煙技員每日逐棚督導(dǎo)，與業(yè)主認(rèn)真
