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自己的銷售收入而采取的應(yīng)對方式。
二、提防大超市的不良競爭
大超市會(huì)在節(jié)前提前低價(jià)出售某些品牌產(chǎn)品，以拉動(dòng)大超市的銷售業(yè)績。這就使得代理商的種種價(jià)格市場維護(hù)的承諾變成一紙空文
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進(jìn)一步加強(qiáng)對欣大超市、零售大戶等核心客戶的走訪力度，提高核心客戶規(guī)范經(jīng)營水平。檢查了欣大超市重點(diǎn)牌號(hào)登記情況，對部分緊俏、暢銷的卷煙品牌進(jìn)行了逐條抽盤，確保其購
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卷煙嗎？”并向他解釋：你看看我店里卷煙的條碼、看看生產(chǎn)日期，就會(huì)明白，這里的卷煙跟大超市的卷煙一樣，都是從煙草公司進(jìn)的貨。你還可
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,還是按超市的價(jià)格賣給我算了。
作為零售戶，遇到這種情況的機(jī)會(huì)很多，只能以誠相待，真誠地告訴消費(fèi)者，小店和大超市的進(jìn)貨渠道不同，大
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、用信、用行”服務(wù)的理念，在市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，甘肅安定區(qū)局（營銷部）在定西市中華路欣大超市設(shè)立了“網(wǎng)上訂貨便民服務(wù)臺(tái)”，幫助有困難
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大超市去買。店內(nèi)商品經(jīng)營品種較為固化，且長期不打算改變。導(dǎo)致出現(xiàn)幾年或者幾十年經(jīng)營業(yè)績始終沒有起色，看起來隨時(shí)都有倒閉的危險(xiǎn)，但卻一直維持這種局面勉強(qiáng)撐下去
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，有了這個(gè)創(chuàng)新的舉措之后，的確收到了很好的效果。
揚(yáng)長避短
作為零售小店，我們和大超市有區(qū)別。大超市成本高，距離遠(yuǎn)，不像
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，這是好事，說明國家在向前發(fā)展，老百姓生活也越來越好了。
大超市擠壓下的生存之道
隨著超市的興起，江志生的生意再次面臨困境。2008年的時(shí)候
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，摸索總結(jié)出了三招生存決竅。
揚(yáng)長避短 接地氣經(jīng)營
“夫妻店”由于環(huán)境和資源的限制，所經(jīng)營的商品不可能有大超市和特賣場那樣豐富多樣，顧客少也能理解
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就會(huì)跳出相關(guān)提示。
在大超市，LED觸摸器顯示屏智能導(dǎo)購車的使用，針對有計(jì)劃購物人而言是有益處的，特別是在購買商品品種數(shù)量比較多的時(shí)候，它能
