;建立自我運行機制。四是大力推進企業(yè)文化建設，在集團母文化落地的基礎上積累、形成海煙薄片公司
子文化并不斷提升?！?/div>
，致力打造青年文化特色。在“凝?創(chuàng)”企業(yè)文化指引下，著力構(gòu)建具有特色的青年“子文化”，并不斷提高團員青年對青年文化的認同感和參與性。
以宣傳教育為抓手
企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的子文化，在建設上應統(tǒng)籌推進，使企業(yè)安全文化秉承企業(yè)文化的精神、思維和理念、服務于企業(yè)文化。但由于投資公司成立時間不長，企業(yè)文化和企業(yè)
工作；二是鞏固提升“永子文化”建設成果；三是深入推進“永子”服務品牌建設。
何偉經(jīng)理在會上作了《認真總結(jié)，奮力創(chuàng)新，全力推進企業(yè)文化管理
要求，回顧總結(jié)企業(yè)文化建設工作，推動企業(yè)文化建設向文化管理轉(zhuǎn)變。一是構(gòu)建子文化理念體系。市局（公司）按照“母文化突出主題，全區(qū)統(tǒng)一特質(zhì)
;要在其基礎上衍生出具有本地區(qū)行業(yè)特色的企業(yè)文化，這便形成了一種母文化（國家煙草）和子文化（地方煙草）的關系。國家局副局長張保振在
和推動公司子文化建設整體發(fā)展”。近五年來，貴定卷煙廠在建設企業(yè)子文化方面作了一些積極的探索。
2009年貴定卷煙廠成立以廠黨委書記、廠長為組長的企業(yè)文化建設領導小組，
次數(shù)，加大市場監(jiān)管力度，有效杜絕卷煙市場違法違規(guī)行為。為打造一流的終端建設和營銷團隊夯實基礎。
五是加強“大成·永子”文化、“七彩·永子”服務品牌建設，
跟進”的被動局面。
以“企業(yè)自強”為目標推進品牌培育。舉全司之力，集各方之智，傾力打造嬌子品牌，責任嬌子、科技嬌子、文化嬌子這三個形象符號及其價值意義
