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過程安全可控。突出“穩(wěn)”字、錨定“嚴”字，抓好安全、進度與質(zhì)量三者間的平衡，懷揣“時時放心不下”的責任感，在大家共同努力下，技改項目建設(shè)工作順暢有序
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，實行廠領(lǐng)導、監(jiān)管部門、屬地部門、現(xiàn)場安全監(jiān)護人員四級監(jiān)督巡查，嚴格落實風險清單管理、危險作業(yè)審查、作業(yè)條件確認等，確保技改過程安全可控。突出“穩(wěn)”字、錨定“嚴”字
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;N”安全可控化數(shù)智平臺。在制度層面，印發(fā)物流安全管理規(guī)定、卷煙物流送貨服務(wù)規(guī)范等文件，從業(yè)務(wù)和安全兩方面規(guī)定職責、明確要求、統(tǒng)一流程，促進送貨作業(yè)標準化
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;工業(yè)控制小組聚焦生產(chǎn)系統(tǒng)的安全防護，確保生產(chǎn)過程安全可控，防止外部攻擊對生產(chǎn)造成干擾；保密小組則負責涉密信息的管理與保護，嚴守安全底線。此外
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下發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施意見，明確“七大示范應(yīng)用”和“四大基礎(chǔ)支撐”重點工程，為構(gòu)建“廣泛互聯(lián)、平臺賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動、
安全可控、高效治理”的數(shù)字湘煙提供實施路線圖?！涞卮胧┥?/div>
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。深化轉(zhuǎn)型升級?推動智能制造全面落地“十四五”時期，濟南卷煙廠努力構(gòu)建以平臺賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動、安全可控為主要特征的生產(chǎn)制造一體化平臺，推動各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型，
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，抓住發(fā)展“風口”，充分釋放數(shù)據(jù)資源價值，堅持一張藍圖干到底，建好運營平臺，先行先試，重點突破，安全可控
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“匯聚融合、共享開放、整體協(xié)同、安全可控”。在遼寧省煙草專賣局（公司）企業(yè)文化展板上，“十四五”時期數(shù)字化轉(zhuǎn)型的奮斗目標熠熠生輝。近年來，
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，使得各項參數(shù)在安全可控范圍，減少不利環(huán)境帶來的電子檔案物理結(jié)構(gòu)變化或紙質(zhì)檔案化學反應(yīng)損害。三要抓好信息技術(shù)的充分應(yīng)用。地市級煙草企業(yè)要緊跟檔案新技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展步伐
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通過全省煙草商業(yè)物流相關(guān)系統(tǒng)的集成，實時掌握全省物流運作過程，實現(xiàn)物流作業(yè)環(huán)節(jié)實時可控、成本費用真實可控、時間效率精準可控、信息系統(tǒng)安全可控。圍繞智慧物流體系建設(shè)目標
