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各種技術(shù)和管理措施，積極化解能源使用增量等各種不利因素，努力提升指標(biāo)內(nèi)在水平和工藝環(huán)境控制的符合性。
全面細(xì)化、優(yōu)化能源管理體系建設(shè)與實(shí)施工作。完善管理手冊(cè)、程序
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，促進(jìn)規(guī)范管理工作邁上新臺(tái)階。
一是理順機(jī)制。按照國(guó)家局“隊(duì)伍建設(shè)要有新要求”的工作部署，合理調(diào)整整頓辦機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化人員配備，明確工作職責(zé)、完善
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強(qiáng)身”，不斷追求管理效用最大化。
一是完善管理融合的頂層設(shè)計(jì)。根據(jù)“向管理要效益”這一核心，結(jié)合浙江煙草當(dāng)前發(fā)展階段和管理需求，對(duì)體系、目標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)新
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距地面60cm左右的高度），嚴(yán)控棚內(nèi)溫濕度和煙苗生長(zhǎng)，密切關(guān)注蚜蟲轉(zhuǎn)移定殖情況，并完善管理、記錄臺(tái)賬。
此次共接蚜種224池7168盤
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;理順關(guān)系，承擔(dān)責(zé)任；系統(tǒng)整合；完善管理；常抓不懈，持續(xù)改進(jìn)；強(qiáng)化考核，確保實(shí)效。深圳市康達(dá)信管理顧問
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;確保文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政。
二是嚴(yán)格開展管理規(guī)范審查。堅(jiān)持重大決策事項(xiàng)合法性審查，建立健全規(guī)范性文件備案審查制度，完善管理規(guī)范備案審查程序。尤其是針對(duì)
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，從注重案件查處向注重案件原因及完善管理和服務(wù)轉(zhuǎn)變；三是圍繞打假破網(wǎng)和凈化本地市場(chǎng)這一核心工作，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度，維護(hù)卷煙市場(chǎng)的規(guī)范、健康
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，各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，各單位要建立和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善管理流程和管理標(biāo)準(zhǔn)；三要健全安全隱患排查治理體系，杜絕
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楷模統(tǒng)攬物流發(fā)展，二要以健全規(guī)范護(hù)航物流發(fā)展，三要以勇于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)物流發(fā)展，四要以質(zhì)效為中心提升物流發(fā)展，五要以完善管理支撐物流發(fā)展，
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環(huán)境控制的符合性，努力克服能源使用增量因素。
二是全面細(xì)化、優(yōu)化能源管理體系建設(shè)與實(shí)施工作，完善管理手冊(cè)、程序文件，制定能源管理體系制度文件，
