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和NLP技術(shù)，精準(zhǔn)理解復(fù)雜表述與潛在需求，打造更高效、更貼近人情的“數(shù)字員工”。從“小助手”到“智能客服”，靈川煙草正以“小切口”拓展服務(wù)半徑、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)
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的“毛細(xì)血管”，構(gòu)建起“服務(wù)村民、鏈接市場、賦能產(chǎn)業(yè)”的共富共同體。泰安煙草以“小切口”融入“大戰(zhàn)略”的實(shí)踐，揭示了鄉(xiāng)村全面振興的底層邏輯：當(dāng)一家小店能承載民生服務(wù)
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，讓群眾切身感受到政務(wù)服務(wù)的溫度?！?em class="term">小切口”溫暖“大民生”“實(shí)際上，不止有一位群眾反映過‘停車難’的情況?！鼻嗥謪^(qū)局專賣監(jiān)督管理科陸科長說，“什么叫為群眾辦實(shí)事
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驛站’理論宣講點(diǎn)的常駐專家，附近群眾就喜歡聽他用通俗易懂的語言講理論、說政策。他善于用小切口體現(xiàn)大主題、用小事例展示大成就，效果非常好。這里有不少他的粉絲，我
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“小案例”闡明“大道理”，有效增強(qiáng)了普法的趣味性和參與感。線下通過“送法進(jìn)店堂”、“送法進(jìn)社區(qū)”、“送法進(jìn)鄉(xiāng)村”等系列活動，用“小切口”反映“大主題”，在不同
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，分享自己的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。通過“小案例”闡明“大道理”，有效增強(qiáng)了普法的趣味性和參與感。線下通過“送法進(jìn)店堂”“送法進(jìn)社區(qū)”“送法進(jìn)鄉(xiāng)村”等系列活動，用“小切口”反映“大
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”的躍升。二是攻堅(jiān)行動“怎么干”，要精準(zhǔn)選題，以“小切口切入、全鏈條突破”為導(dǎo)向，確保選題可操作性強(qiáng)；要做實(shí)方案，制定目標(biāo)可量化
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%，并榮獲國家發(fā)明專利等14項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)。期間，還榮獲行業(yè)精益物流優(yōu)秀課題和中國物流與采購聯(lián)合會科技進(jìn)步獎多項(xiàng)，充分展現(xiàn)了“小切口、大成效”的創(chuàng)新理念。實(shí)用新型專利及軟件
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沒人手”的情況，奉賢區(qū)局（公司）組建“黨員+X”服務(wù)隊(duì)，以“小切口”挖掘“新場景”，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)客戶資源條件，
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、咨詢投訴信息流轉(zhuǎn)……越來越多的“小切口”低代碼工具被運(yùn)用到工作實(shí)踐中，成為企業(yè)管理的“小幫手”。馭“數(shù)”而行，讓更多數(shù)據(jù)“動”起來為了把海量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表方式，
